ریاستونه
د عامه اطلاعاتو له لارې د مخابراتو او معلوماتي ټکنالوجۍ پرمختګونو څخه د خلکو خبرول، مطبوعاتي کنفرانسونه او ګردي میزونه جوړولو مسؤلیت لري. د اړیکې مجلې خپرول او په عین وخت کې د وزارت د ویاند په توګه دنده ترسره کوي.
د څارنې او ارزونې ریاست په ۱۳۹۹ کال کې د وزیر مقام تر اثر لاندې خپلو فعالیتونو ته د منظور شویو پلانونو کړنلارو او د پروژو د څارنې او ارزونې او د مقام د لارښوونې سره سم سر ته رسوي. دغه ریاست د منظور شویو پلانونو سربیره د باصلاحیته مقامونو د لارښوونې مطابق لاندې دندې لکه:
د خاصو موضوګانو بررسۍ، د اختیاري پروژو د کار د پرمختګ د سلنې تثبیت په ځینو وختونو کې د ګډ هیئت سره د قراردادي پروژو د تامیناتو فیصدي پلي کول او نورې متفرقه دندې لکه د افرونو پرانیستنه د تدارکاتي افرنو ارزونه، په پرچون ډول پیرودل شويو توکو کتنه، قرارداد، داغدار د مرکزي تحویل خونو موجودي کول او نور سرته رسوي.
د ریاست لیدلوری:
د ادارو د ډیجیټلي کولو د موجوده وضعیت د ښه والي، د مخابراتي پروژو ګټورتیا او اغیزمنتیا په منظور د مخابراتو وزارت د کلي لیدلوري لپاره د څارنې او ارزونې یو منظم سیستم رامینځ ته کول دي.
د ریاست موخې:
- د مخابراتو وزارت د پروګرامونو او پراختیایي پروژو د طرحې د پلي کولو او ګړندي کولو لپاره روڼتیا رامینځ ته کول.
- د طرحه شویو پلانونو په مطابقت د نواقصو، د پروژو او پراختیایي پروګرامونو د ستونزو تشخیص او د هغو پر وخت او په اغیزمنه توګه د پلي کولو لپاره په مناسب ډول دحل لارې چارې موندل او د انخرافي پروژو څخه مخنیوی کول.
- د هیواد په کچه په مخابراتي سکتور کې د پروژو او پراختیایي پروګرامونو د لمړیتوبونو د درجه بندۍ لپاره مناسبه زمینه برابرول.
- ګټه اخیستونکو او اړونده شریکانو ته د پروژو او پراختیایي پروګرامونو یو روښانه او واضیح انځور وړاندې کول.
- د اشتباهاتو مخنیوی، روڼتیا او حساب ورکول او د مناسب تصمیم نیولو په منظور او د پایلو پربنسټ د پلان جوړونې څارنه، ارزونه د معلوماتو مدیریت او راپور ورکولو لپاره د څارنې او ارزونې ګډ سیستم غښتلی کول.
تر لاسه شوي لاسته راوړنې:
- د موخو او منل شویو شاخصونو د څارنې او ارزیابۍ مناسبه کاري فضا او په فعالیتونو کې د هم غږۍ رامینځ ته کولو لپاره لاندې تدابیر او اقدامات ترسره شوي دي.
- د څارنې او ارزونې د کړنلارې د طرحې چمتو کول او د هغې منظوري تر لاسه کول.
- د څارنې او ارزونې د میکانیزم طرحه چمتو کول.
- د امکاناتو په حدودو کې د انخرافاتو تشخیص او مخنیوی.
راتلونکي پلانونه:
- د روڼتیا او حساب ورکولو، د پراختیایي پروژو د ښه مدیریت رهبري، د عامه مصرفونو د بې ځایه لګولو د مخنیوي لپاره د بریښنایي سیستم د را مینځته کولو له لارې د څارنې او ارزونې پروسه بډایه کول.
- د مخابراتو او معلوماتي ټکنالوجۍ وزارت ستراتژیکو موخو د پلي کولو په لاره کې د کړنلارو، معیاري کولو، د اړونده ادارو په همکارۍ د ملي او نړیوالو معیارونو مطابق د څارنې او ارزونې میکانیزمونو او د لارښود جوړولو له لارې د څارنې او ارزونې ریاست پیاوړي کول.
- د ګډونوالو غوښتنو او ستونزو ته پر وخت د رسیدنې په موخه د پروژو/ پروګرامونو، پلټنې ریاست د مخابراتو وزارت د څارنې او ارزونې د ولایتي ریاستونو تر مینځ همهغږي را مینځته کول.
- د څارنې او ارزونې په تشکیل کې د کارکوونکو تخنیکي او مسلکي مهارتونو او د پوهې کچه لوړول.
تمه شوې پایلې:
- د خلکو د واقعي اړتیاوو مطابق د پروژو طرحه او تائید او د پروژو د تمویل لپاره زمینه برابرول.
- په وخت سره د پروژو د نیمګړتیاوو او ستونزو په نښه کول او د ستونزو د لرې کولو، د خدمتونو د کیفیت او کمیت ښه والی، د اقتصادي پروژو ګټورتیا او اغیزمنتیا، زیاتوالی او د پروژو په وخت د نه پلي کولو له امله د مالي سرچینو د بې ځایه لګښت څخه مخنیوی.
- تمه شویو پایلو ته په کتو سره د پروژو او پروګرامونومثبت او منفي ټکي تشخیصول.
- د پروژو او برنامو د راتلونکو پلانونو د ښه والي لپاره د تجروبو او پوهې څخه ګټه اخیستنه.
- د ۱۳۹۹ او ۱۴۰۰ مالي کالونو لپاره د څارنې او ارزونې
ریاست عملیاتي کاري پلانونه:
د څارنې او ارزونې ریاست کاري پلانونه ډاونلوډ د څارنې او ارزونې ریاست کاري میکانیزم:
- د څارنې پلان جوړولو په موخه د پالیسۍ او پلان څخه د پروژو او پروګرامونو د اسنادو او پروپوزلونو ترلاسه کول.
- د تدارکاتو ریاست څخه د قیمت لرونکي احجام او تدارکاتي پلان تر لاسه کول.
- د کلیدي ریاستونو څخه د فعالیتونو د پرمختګ څرنګوالي، د پراختیایي پروژو د فعالیتونو د حقیقي پرمختګ او کیفیت په اړه راپور اخیستل.
- د کلیدي ریاستونو او پروژو د میاشتنیو او درې میاشتنیو راپورونو تحلیل او ارزونه او په ساحه کې د پروژو د کار کیفیت کمیت څخه د ډاډ ترلاسه کولو په موخه د ګډ هیُت ګمارل او په دې اړه د اړتیا په وخت کې باصلاحیته مراجعو ته راپور ورکول.
- په مرکز او ولایتونو کې د پروپوزلونو او د پروژو د تدارکاتي پلان تر لاسه کولو وروسته د څارنې ټیمونو لخوا د پروژو د پلي کیدو د څرنګوالي څخه په ربع وار ډول څارنه کول.
- دا ریاست د کال په پیل کې د څارنې پلان جوړ او د وزارت مقام د لارښوونې سره سم د څارنې ټیمونه د مالي کال په څلورو ربعو کې د پراختیایي پروژو د څارنې لپاره ولایتونو ته د څارنې ټیمونه ګماري او خپل راپور د وزارت مقام ته وړاندې کوي.
- د وزارت مقام سره د راتلونکو پلانونو او د پروژو د پلي کیدو د اصلاح لپاره خپلې موندنې شریکې کول او د نورو دندو اجرا چې د قانون سره سم د وزارت د حکم پر بنسټ دغه ریاست ته سپارل کیږي، په هغه حالت کې چې پروژې د کومې جدي ستونزې سره، چې د شخړو د رامنځ ته کولو لامل ګرځي د بیلا بیلو ادارو څخه د ارزونې د استازو په ګډون یو ګډ هیئت د وزارت مقام د حکم پر بنسټ ګمارل کیږي.
په ۱۳۹۸ کال کې د څارنې او ارزونې ریاست لاسته راوړنې:
د څارنې او ارزونې ریاست په ۱۳۹۸ کال کې د منظور شوي نظارتي پلان له مخې په ۳۴ ولایتونو کې د نوري فایبر له لارې د انټرنیټ سره د ښوونځیو نښلولو او د ډیجیټل کاسا د بنسټیزو پروژو څخه څارنه کړې ده، چې د منظور شوي پلان پلي کول راښيي.
دغه ریاست د وزارت مقام د لارښوونې سره سم ګمارل شوي ګډ هیئت ته د پرچون پیریدنې داغمه جاتو د پروژو د کار د پرمختګ فیصدي تثبیتول.
د مرکزي تحویل خونو موجودي د تحویل خونو خلاصول او تړل او د نورو په ګډون یې دندې ترسره کړي دي، چې په کاري پروسو کې د روڼتیا سبب ګرځي.
په ۱۳۹۹ کال کې د څارنې او ارزونې ریاست لاسته راوړنې:
د ۱۳۹۹ کال په جریان کې د منظور شوي پلان سره سم په ولایتونو کې د پراختیایي پروژو څخه لیدنه او څارنه کړې ده او د پلي کیدو په سیمه کې د دغو پروژو د پرمختګ د څرنګوالي څخه لیدنه کړیده او په پای کې د څارنې او ارزونې ګزارش جوړ او د ملاحظې لپاره یې د وزارت مقام ته وړاندې کړی دی، چې د وزیر صاحب د لارښوونې وروسته د سپارښتنو د پلي کولو په موخه باصلاحیته مرجعو ته لیږل شوي او د سپارښتنو د تطبیق څخه رسماً ډاډ تر لاسه شوی.
- د څارنې په بهیر کې هغه ستونزې چې په ادارو کې موجودې وې په لاندې ډول تشریح کیږي.
- د ډیجیټل همغږي کوونکي رئیسانو لخوا د پروژو څارنه په نسبي ډول ښه ارزول کیږي، چې دغه کار به په راتلونکو کالونو کې د څارنې او ارزونې سیستم د کړنلارې په مطابق لا پیاوړی شي.
- د مخابراتو ولایتي ریاستونو اړوند امریتونو او د پروژو چارواکو تر منځ هم غږي کمزوري ارزول کیږي چې په دې برخه کې باید د دواړو خواوو څخه ډېره هڅه وشي.
- د پروژو د چارو څخه تخنیکي مراقبت کمزوری دی، مراقبت کوونکي پروژې باید د څارنې ارزونې د کړنلارې سیستم په مطابقت د پروژو د پرمختګ څخه په دوامدا ډول مراقبت وکړي.
- د کار په بهیر کې نیمګړتیاوې او تشې څرګندیږي، باید په ژورنال کې درج او قراردادي شرکتونو ته په وخت د رامنځته شویو ستونزو د سمونې لپاره جدي لارښوونې وکړي. د وزارت د ډیری همکارو پروژو څارنه، ارزونه او د پروژو د فعالیتونو د پرمختګ د سلنې تائید د دوی د څارنې او ارزونې ټیم لخوا ترسره کیږي.
- د پروژو د فعالیتونو په پلي کولو کې د روڼتیا په موخه باید د څارنې او ارزونې ریاست کارکوونکي په دغه ټیم کې ګډون ولري.
- د بې ځایه لګښتونو د مخنیوي لپاره د توکو او وسایلو پیریدنه باید د اړتیا سره سمه پلان شي. د پروژو د طرحې او ډیزاین څخه د مخه د پروژو د پلي کیدو ساحو امنیتي او ټولنیز وضعیت باید سم وڅیړل شي او د اړوند خواوو په مشوره اقدام تر سره شي.
ریاست تفتیش داخلی به مثابه یگانه مرجع رسمی بازرسی کننده اجراآت وزارت مخابرات وتکنالوژی معلوماتی و واحدهای مربوط آن در چارچوب ساختار تشکیلاتی این وزارت فعالیت مینماید و به مقام محترم وزارت گزارش ده میباشد. تفتیش داخلی امور مالی، اداری، عایداتی، تدارکاتی، پروژه های تخنیکی، پروژه های ساختمانی، فعالیتهای مشکوک، همچنان تقلب و تزویر را تحت بازرسی قرار داده و عندالضرورت با دیگر ادارات و واحدهای کنترول کننده و نهادهای عدلی و قضایی ارتباط و همکاری متقابلاً مفید مینماید.
شناسایی، مدیریت وکاهش خطر در ادارات و اتخاذ تدابیر پیشگیرانه در جهت جلوگیری از نقض قوانین، مقررات و طرزالعمل ها و متحد المالها، فرصت ها و امکانات این را فراهم مینماید تا اجراآت مالی، اداری، تدارکاتی تطبیق پروژه های تخنیکی، ساختمانی و انکشافی و همچنان طرز سلوک و رفتار کارکنان و سایر بخشها بر وفق اهداف ستراتیژیک وزارت مخابرات وتکنالوژی معلوماتی صورت گیرد؛ واصل شفافیت، حسابدهی و مصرف قانونمند و به موقع بودجه های عادی وانکشافی تأمین گردد.
عملکرد ریاست تفتیش داخلی بیطرفانه و در مطابقت با اسناد تقنینی نافذه، معیارها و کار شیوه های بین المللی تفتیش داخلی میباشد، که هدف آن حصول اطمینان از نحوه مدیریت خطر، کنترول سیستم داخلی وحکومتداری خوب در جهت رسیدن وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی به اهداف ستراتیژیک آن میباشد.
ارتقاء ظرفیت مؤظفین، کارمندان و مفتشین با علوم، مهارت و فناوریهای تکنالوژی معاصر، تجهیز تیم های بازرسی با تکنالوژی مدرن و همچنان توسعه و اصلاح تشکیلاتی ریاست تفتیش داخلی با در نظرداشت حجم وظایف و ساحه مسؤلیت آن از وظایف کلیدی این اداره بوده که با جلب همکاری ادارات کمک کننده از جمله ریاست محترم عمومی تفتیش، بررسی و ارزیابی وزارت محترم مالیه در روشنی ماده 16 قانون اداره امور مالی و مصارف عامه قابل دسترس میباشد.
موقف ساختاری:
ریاست تفتیش داخلی از لحاظ ساختار تشکیلاتی در مطابقت به معیارهای وضع شده بین المللی مستقیماً تحت اثر مقام وزارت (شخص وزیر) بوده و از لحاظ وظیفوی دارای استقلالیت کاری میباشد.
ماموریت تفتیش داخلی:
شفافیت و حسابدهی مکلفیت و کلید هر اداره سالم میباشد. در پهلوی اجزای دیگری که اداره را در راستای تحقق اهداف اش کمک مینماید، یکی آن اداره تفتیش داخلی می باشد. تفتیش داخلی عبارت از یک فعالیت مستقل، بیطرف، اطمینان دهنده و مشورتی میباشد که به منظور افزودی ارزش و بهبود اجراآت اداره و کارمندان صورت میگیرد. تفتیش داخلی به اداره کمک میکند تا اهداف خویش را از طریق ایجاد ره یافت های منظم و سیستماتیک به منظور ارزیابی و توسعه مؤثریت رسک منجمنت (مدیریت خطر)، کنترول داخلی و روند حکومتداری خوب به دست آورد.
ساحه فعالیت ریاست تفتیش داخلی:
ریاست تفتیش داخلی اجراآت ادارات مرکزی، واحدهای دومی و سومی وزارت مخابرات وتکنالوژی معلوماتی را در مطابقت با قوانین، مقررات، لوایح و طرزالعمل های نافذه، نظارت، ارزیابی و بازرسی مینماید. ریاست تفتیش به منظور بهبود اجراآت وزارت و واحدهای مربوط آن به رهبری وزارت طرح های اصلاحی ارائه و مشوره میدهند.
ریاست تفتیش داخلی مشخص میسازد که آیا روند حکومتداری خوب، رسک منجمنت (مدیریت خطر) و پروسه کنترول داخلی طوریکه پیش بینی گردیده، در اداره عملی میگردد و کافی میباشد یاخیر؟ همچنان از روند حکومتداری خوب، رسک منجمنت و پروسه کنترول داخلی طوری اطمینان حاصل گردد که:
۱- خطرات به صورت درست شناسایی و مدیریت گردیده است؟
۲- گزارشات و معلومات مهم مالی، اداری، تدارکاتی، عملیاتی و پروژه ها دقیق، معتبر و به موقع میباشد؟
۳- امور به شکل مؤثر آن انجام می یابد؟
۴- دارایی های وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی حفاظت گردیده و به شکل درست نگهداری میگردد؟
۵- فعالیت و اجراآت کارمندان وزارت مخابرات در مطابقت با قوانین، مقررات و طرزالعمل های نافذه و لایحه وظایف شان میباشد؟
۶- تعامل و ترتیبات با جوانب سوم، به شمول قراردادیان مطابق به قوانین، مقررات و طرزالعمل های نافذه میباشد؟
۷- منابع به شکل اقتصادی دریافت گردیده؟ درست مورد استفاده قرارگرفته و به صورت مؤثر آن حفاظت میگردد؟
۸- برنامه ها و پلان های مطروحه و منظور شده تطبیق و اهداف برآورده گردیده است؟
برعلاوه در مواردیکه با مأموریت ریاست تفتیش داخلی سازگار باشد ممکن خدمات مشورتی ارائه گردد، چنین خدمات مشورتی عموماً مربوط به ارزیابی تأثیر تغییراتی در نظر گرفته شده یا تطبیق شده روی رسک منجمنت اداره، کنترول داخلی و عرضه خدمات میباشد.
فرصت ها برای بهبود و انکشاف سیستم کنترول و مفیدیت اداره در جریان تفتیش شناسایی گردیده و به مقام محترم وزارت ارائه میگردد.
استقلالیت و بیطرفی:
به منظور رعایت استقلالیت ریاست تفتیش داخلی و بیطرفی کارمندان این ریاست، کارمندان تفتیش داخلی بر حسب سلسله مراتب اداری به آمرین مربوطه، آمرین مربوطه به رییس تفتیش داخلی و رییس تفتیش به شکل وظیفه ای به مقام محترم وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی گزارش ده می باشد.
ریاست تفتیش داخلی به منظور حفظ استقلالیت خویش از هرنوع محدودیت روی ساحه فعالیت، ارتباطات، دسترسی به تمام بخش های اداره و منابع تفتیش داخلی به شمول کارمندان و منابع قراردادی خارجی را در گزارش سالانه به مقام محترم وزارت مخابرات وتکنالوژی معلوماتی ارایه می نماید.
مقام وزارت به منظور حمایت از استقلالیت و بیطرفی ریاست تفتیش داخلی فرصت های ذیل را فراهم میسازد:
۱- ایجاد کمیته تفتیش داخلی بنابر پیشنهاد ریاست تفتیش داخلی.
۲- منظوری منشور تفتیش داخلی.
۳- منظوری پلان سالانه تفتیش داخلی.
۴- دریافت و منظوری گزارشات ریاست تفتیش درمورد اجراآت این ریاست در راستای تطبیق پلان سالانه، ربعوار، بازرسی های استثنایی و سایر موضوعات.
۵- تصمیم گیری روی ارزیابی اجراآت و امتیازات رییس و اعضای ریاست تفتیش داخلی.
وظایف و صلاحیت های ریاست تفتیش داخلی:
ریاست تفتیش داخلی اجراآت خویش در برابر وزیر محترم مخابرات و تکنالوژی معلوماتی مسؤلیت داشته و علاوه بر وظایف مندرج در لایحه وظایف، رییس، آمرین و مفتشین داخلی در پیشبرد وظایف شان دارای وظایف آتی نیز می باشند.
۱- ترتیب پلان سالانه تفتیش و ارسال آن به مقام محترم وزارت جهت منظوری.
۲- تعین ساحه پوشش تفتیش داخلی در مطابقت با پلان ستراتیژیک، عملیاتی، خطرات در اداره، به شمول ساحات مهمی که درآن خطر متصور است.
۳- تطبیق پلان سالانه تفتیش، به شمول انجام وظایف که از طرف مقام محترم وزارت سپرده میشود.
۴- مدیریت منابع بشری و مسلکی تفتیش داخلی اعم از داخلی و خارجی دارای علمیت، تجربه و تصدیق نامه های مسلکی جهت تحقق مفاد این منشور و اهداف وزارت محترم مخابرات و تکنالوژی معلوماتی.
۵- ارایه گزارش سالانه به مقام وزارت راجع به خلاصه اجراآت تفتیش داخلی.
۶- ارائه معلومات در مورد وضعیت و نتایج پلان سالانه تفتیش و کفایت منابع ریاست تفتیش، این معلومات مشتمل بر اطمینان از کفایت منابع از نظر کمی وکیفی میباشد.
) هدف از کمیت و کیفیت منابع داشتن کارمندان مسلکی و تشکیل وسیع میباشد تا ریاست تفتیش بتواند تمام واحدهای پلان شده را به شکل مؤثر آن تفتیش نموده و هدایات فوق العاده مقام وزارت را تحمیل نمایند.(
۷- نتایج بازرسی پیرامون موضوعات مهم مربوط به روند رسک منجمنت (مدیریت خطر) و کنترول داخلی در وزارت را تشخیص و به مقام وزارت گزارش میدهد.
۸- بازرسی فعالیت های مشکوک تقلب، تزویر و اجراآت غیر قانونی در داخل اداره و ارائه گزارش آن به مقام محترم وزارت.
۹- همکاری با دیگر واحدها و ادارات کنترول کننده به شمول بررسی کنندگان خارجی مانند اداره عالی بررسی به منظور بهتر تحت پوشش قراردادن ادارات تحت تفتیش و استفاده مؤثر از منابع دست داشته.
۱۰- ارائه خدمات مشورتی به مقام وزارت که سبب افزودی ارزش در اداره گردیده و روند حکومتداری خوب، رسک منجمنت و پروسه کنترول داخلی را بهبود بخشیده، بدون این که کارمندان تفتیش داخلی مسؤلیت اجرائیوی را به عهده گیرند.
۱۱- پیگیری و نظارت از اقدامات اداره در رابطه به تطبیق موضوعات و سفارشات مهم تفتیش داخلی و بهبودی وضعیت موجوده در اداره.
۱۲- بازرسی اطلاعات و شکایات واصله و کنترول از صورت تحقق احکام مقام وزارت ومصوبات شورای رهبری وزارت در تمام ادارات و واحدهای مربوطه وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی.
۱۳- طرح لوایح، طرزالعمل ها و رهنمودها به منظور اجرای بهتر وظایف محوله ریاست تفتیش داخلی.
۱۴- تطبیق برنامه اطمینان از کیفیت و توسعه (توسط این برنامه) رییس تفتیش از عملکرد و اجراآت تفتیش داخلی اطمینان حاصل نموده و به شکل سالانه نتایج برنامه را به مقام محترم وزارت گزارش میدهد.
۱۵- تیم های تفتیش، بازرسی خویش را به اساس پلان های کاری منظور شده ریاست تفتیش انجام داده و گزارش خویش را به شکل معیاری الی ۶۱ یوم کاری نهایی و به رییس تفتیش ارائه میدارد.
۱۶- رییس تفتیش داخلی، سالانه نتایج برنامه اطمینان از کیفیت و توسعه را با مقام وزارت گزارش داده و از مؤثریت اجراآت و فعالیت های تفتیش داخلی به آن مقام اطمینان میدهد.
۱۷- رییس تفتیش، آمریت های مربوطه و مفتشین داخلی از اجراآت، بررسی ها و عملکردهای شان مسؤل و پاسخگو می باشند.
صلاحیت های رییس تفتیش:
رییس تفتیش داخلی برعلاوه لایحه وظایف دارای صلاحیت های ذیل میباشد:
۱- داشتن دسترسی کامل و مستقیم به مقام محترم وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی به منظور تأمین استقلایت ریاست تفتیش داخلی.
۲- صلاحیت تخصیص منابع بشری، تعین تناویب بازرسی، انتخاب نهادها، تعین ساحه فعالیت پرسونل مربوطه در مطابقت با لایحه وظایف شان.
۳- مطالبه و توظیف مقطعی (خدمتی) افراد مسلکی و متخصص از ریاست های مربوط به وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی در بازرسی های که ایجاب موجودیت افراد مسلکی را میکند، بعد از استیذان مقام وزارت.
۴- تأیید یا رد قانونی گزارش بازرسی هیئت تفتیش مربوط ریاست تفتیش داخلی.
صلاحیت های آمریت های مربوط ریاست تفتیش داخلی:
آمرین مربوط ریاست تفتیش داخلی برعلاوه وظایف مندرج لایحه وظایف دارای صلاحیت های ذیل نیز میباشند:
۱- تعیین و توظیف هیئت تفتیش یا مفتشین در بازرسی های پلانی وغیر پلانی تمام ادارات مرکزی و واحدهای دومی مربوط وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی.
۲- تطبیق تخنیک ها و پروسه های کاری مورد ضرورت به منظور نایل شدن به اهداف ستراتیژیک وزارت.
۳- تغییر و تبدیل اعضای مربوط عندالضرورت در تفاهم با رییس تفتیش داخلی.
۴- استفاده از شیوه های رهبری معیاری در شعبات مربوطه.
صلاحیت های مفتشین:
مفتشین حین اجرای بازرسی وتفتیش دارای صلاحیت های ذیل میباشند:
۱- دسترسی کامل و نا محدود به همه فعالیت ها، اسناد، دارایی های فزیکی ادارات و عملکرد کارمندان وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی و واحدهای تحت اثر آن به شمول اداره افغان تیلی کام.
۲- حصول اطمینان از استفاده قانونی و معقول منابع، در ادارات تحت تفتیش.
۳- حصول اطمینان از تطبیق سفارشات ریاست تفتیش داخلی و اداره عالی بررسی.
۴- حصول اطمینان از تحقق به موقع مصوبات شورای کابینه، شورای وزیران و جلسات رهبری و دساتیر و احکام مقام وزارت در واحدهای مربوطه.
مکلفیت های اداره تحت تفتیش:
اداره تفتیش داخلی با درک نهاد ثبت قضایا تمام موارد تخلفات قانونی، سوء استفاده و اجراآت نادرست را که در جریان بازرسی دریافت مینماید و ایجاب تحقیقات بیشتر و تعقیب عدلی را نماید غرض اتخاذ تصمیم نهایی مبنی بر احاله به اداره لوی څارنوالی به کمیته تفتیش وزارت ویا مقام وزارت ارائه میکند.
ارتباط کاری با اداره عالی بررسی:
ریاست تفتیش داخلی وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی به منظور ایجاد همآهنگی، تنظیم بهتر امور و جلوگیری از تداخل وظیفوی در پروسه های تفتیش، پلان های مرتبه سالانه خویش را بعد از منظوری مقام وزارت با اداره عالی بررسی شریک مینمایند.
اصول اخلاقی مفتشین ریاست تفتیش داخلی:
اصول اخلاقی نمایانگر تعهد عملی به ارزشها و معیارهای رفتاری توسط مفتشین داخلی در پیشبرد وظایف محوله ایشان به منظور رسیدن به اهداف اداره بوده و طرز سلوک یک مفتش را نسبت به مسلکش معین میسازد.
به منظور کسب و حفظ اعتماد لازم، رعایت اصول اخلاقی برای مفتشین داخلی یک امر الزامی پنداشته شده که باید درجهت تحقق اهداف کلی تفتیش که همانا تقویت نقش مدیریتی درتقلیل خطرات (رسک)، بهبود سیستم های کنترول داخلی و حکومت داری خوب است، توسط مفتشین رعایت گردد.
اصول اخلاقی بالای هر مفتش به صورت انفرادی و در مجموع بالای ریاست تفتیش داخلی در چوکات وزارت محترم مخابرات و تکنالوژی معلوماتی قابل تحمیل میباشد.
مفتشین داخلی برعلاوه رعایت مقرره طرزسلوک کارکنان خدمات ملکی مکلف به رعایت اصل صداقت، اصل بیطرفی، اصل حفظ اسرار واصل لیاقت و شایسته گی را در پیشبرد وظایف محوله خویش نیز میباشند.
اصل صداقت:
رعایت اصل صداقت وظیفوی توسط مفتشین باعث ایجاد اعتماد بالای کار تفتیش گردیده و زمینه را به خاطر پذیرش اجراآت مسلکی وی فراهم میسازد، همچنان رعایت این اصل باعث تقویت اعتبار فردی وی نیز میگردد.
اصل بیطرفی:
مفتشین داخلی با رعایت کامل اصل بیطرفی هنگام اجرای وظیفه، فعالیت های پلان شده خویش را در واحدهای تحت بازرسی به صورت متوازن انجام داده وثابت نمایند که تصامیم اتخاذ شده به اساس منافع شخصی و گروهی وی نبوده بلکه بر مبنای واقعیت های عینی استوار میباشد.
اصل حفظ اسرار و محرمیت:
مفتشین داخلی باید محرمیت ارقام و معلوماتی را که در جریان مأموریت تفتیش به دست میآورند، جداً حفظ نموده و هیچ نوع اسناد و اطلاعات دست داشته تفتیش را به جز از موارد که الزامیت حقوقی و قانونی دارد، به دسترس اشخاص و افراد و یا ادارات غیر مسؤل قرار نمیدهند.
اصل لیاقت وشایستگی:
کارمندان تفتیش داخلی یا مفتشین داخلی باید توانایی به کار گیری علوم، فنون و تجارب را که به خاطر انجام مأموریت های تفتیش داخلی ضروری میباشد، داشته باشند.
مفتشین داخلی باید دانش، مهارت و سایر شایسته گی های لازم را در مطابقت با معیارهای وضع شده بین المللی جهت پیشبرد مسؤلیت های وظیفوی خویش داشته باشند، همچنان ریاست تفتیش داخلی در مجموع باید افراد با دانش مسلکی، مجرب و با مهارت های لازم را تربیه کرده و یا چنین افراد را در جهت پیشبرد مسؤلیت های تفتیش داخلی به منظور استخدام پیشنهاد نمایند.
مفتشین داخلی با در نظرداشت (تعریف تفتیش داخلی)، (اصول)، (معیارهای تفتیش داخلی)، قوانین، مقررات و دستور العمل های نافذه و در چارچوب این منشور انجام وظیفه مینمایند.
ریاست تفتیش داخلی و کارمندان آن مکلف به اجرای موارد مندرج در قوانین، مقررات، طرزالعمل ها واصول اخلاقی و معیارهای تفتیش داخلی بوده و در صورت تخطی از آن در برابر مقام وزارت پاسخگو میباشند.
نوت: مطالب نشر شده ریاست محترم تفتیش داخلی، برگرفته از منشور تفتیش داخلی وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی می باشد.
.........
د مخابراتو او معلوماتي ټکنالوجۍ وزارت په تشکیل کې د رسنیو او تبلیغاتي فعالیتونو د ودې لپاره، د مدیریت، ریاست او حتی د معلوماتو او عامه پوهاوي ریاست تر سرلیک لاندې څانګې شتون لري.
په ۱۳۹۹ کال کې، د رسنیو آمریت (واحد) د مخابراتو او معلوماتي ټکنالوجۍ وزارت د اهدافو، پالیسیو، ستراتیژیو او پلانونو سره په مطابقت جوړ شو چې د اطلاعاتو ښه تنظیم، کاري همغږي رامنځته کولو او د ډله ایزو رسنیو سره اړیکو د چمتو کولو په برخه کې خپل فعالیتونه تر سره کوي.
د مخابراتو په سکتور کې په ځانګړي توګه د ټکنالوجۍ ، ډیجیټل کولو، موخو او لومړنيوپروګرامونو د ګټو په اړه پوهاوی ورکولو په برخو کې د وزارت د پراختیا او لاسته راوړنو خپرول، د آمریتله لومړیتوبونو څخه دی.
بنیادي موخې
:د دې آمریت اصلي موخې په لاندې ډول دي
- د مخابراتو په برخه کې د پراختیایي پیښو انعکاس او پالیسي جوړونه...؛
- د وزارت د فعالیتونو ، لاسته راوړنو او پلانونو په اړه پوهاوي ورکول
- ؛په وخت، کړندي او شفاف اطلاع رسونه
لرلید:
د اطلاع رسونې په برخه کې مسؤل او مخکښ وزارت درلودل
<ماموریت:
- د وزارت له ریاستونو او کاري دفترونو څخه د معلوماتو راټولول
- د مخابراتو وزارت د فعالیتونو او لاسته راوړنو په وخت خپرول
فعالیتونه:
له مرکزي او ولایتي څانګو څخه د معلوماتو راټولول او د مطبوعاتي کنفرانسونو ، خبري کنفرانسونو ، ویب پا ڼې ، فیسبوک ، ټویټر ، یوټیوب ، سیمینارونو ، ورکشاپونو ، مخابراتي غونډو او د وزارت اړوند نورو کانالونو له لارې یې خپرول. همدارنګه د "اړیکې" مجلې له لارې د مخابراتي متخصصینو او کارپوهانو ساینسي او مسلکي موضوعات منعکس کول ، د وزارت او برنامو پوښښ لپاره ملي او نړیوالو رسنیو سره اړیکې چمتو کول ، رسنیو ته بلنه ، همغږي او خبرونه، انځور او ویډیو لیږل او معلوماتو ته لاسرسی لپاره زمینه برابرول د دې ریاست اصلي فعالیتونه دي
لاسته راوړنې:
د اطلا ع رسونې په میتود کې بدلون:
دا ریاست د ۱۳۹۹ کال راهیسې د معلوماتو نوي میتودونه پیل کړي.د دې ریاست فعال ټیم هڅه کړې ترڅو د مخابراتو او معلوماتي ټکنالوجۍ سکتور ټولې پراختیایی پیښې او لاسته راوړنې په خپل وخت د رسنیو، مدني ټولنې او عامو خلکو سره د ټولنیزو شبکو له لارې او یا په حضوري ډول شریک کړي.
د ۱۳۹۹ کال له پیل راهیسې (د ۱۳۹۹ کال لرم تر لسمې) پورې پدې بریالي شوي یو چې د وزارت د فعالیتونو او لاسته راوړنو په اړه په سلګونو خبرونه، راپورونه او پروموشنل ویډیوګانې د خلکو او رسنیو سره شریک کړو.په لسګونه تلویزیوني او راډیویي مرکې ترسره شوې او یو شمیر مطبوعاتي کنفرانسونه په لاره اچول شوي دي. د رسنیو سره د خبر او مرکو خپرولو سربیره ، موږ د وزارت ډیری خبرونه د فیسبوک، ټویټر، او د وزارت ویب پاڼې له لارې هم خپروو.سربیره پردې ، موږ هڅه کوو د اړیکې مجلې د فعالولو سره د معلوماتو ساحه پراخه کړو.
په 1400 کال کې د رسنیو واحد تبلیغاتي پلان
.........
مالي ریاست د مخابراتو اومعلوماتي ټکنالوجۍ له نورو ریاستونو سره همکاري لري. د اړتیا وړ بودجې برابرول، د عایداتي منابعو څخه د عوایدو راټولول، د مصارفاتي اسنادو طی مراحل، دوزارت او ولایاتو د دویمي درجې واحدونو لپاره د اړتیا وړ بودیحې تثبیتول او اړونده ارګانونو ته د عایداتي او مصارفاتي راپورونو جوړول.
د بشري سرچینو ریاست د وزارت یوه له مهمو ریاستونو څخه دی او د اداري اصلاحاتو او ملکي خدماتو خپلواک کمیسیون سره د همغږی مرجع دی او د لاندې ادارو څخه متشکل دی.
د پلان جوړونې او تشکیلاتو لوی مدیریت: د وزارت د جوړښت یا تشکیل پر طرحې، د دندو لایحو بیا کتنې او په مرکز او ولایتونو کې د کارمندانو ګمارنې باندې کار کوي.
د استخدام آمریت: د تشو بستونو اعلان، مقررۍ او تبدیلۍ، د مرکز او ولایتونو کې کارمندانو لپاره د تذکرو ویش او انفکاک د دې آمریت مهمې دندې دي. ګمارنه، د ګمارنې کمیټې تر نظارت لاندې د ازادې سیالۍ له لارې په شفاف ډول او له تعصب پرته ترسره کیږي.
د وړتیاو لوړولو آمریت: دا آمریت د کارمندانو وړتیا لوړولو لپاره ورکشاپونه او روزنېز کورسونه تنظیموی، سیمینارونه او علمي مراسم او محفلونه هم له همدې لارې ترسره کیږي.
د کارمندانو سوانح او ډیټابیس آمریت: دا آمریت د کارمندانو د اجرااتو ارزونې، قدم او همدارنګه د مرکز او ولایتونو د کارمندانو تقاعد په برخو کې کار کوي. د بریښنایی ډیټابیس، برقی حاضرۍ، د کارمندانو د معاشونو او امتیازاتو د تنظیم مسئولیت هم لري.
د کارمندانو اړیکو لوی مدیریت: د کارمندانو د روغتیا، خوندیتوب، ازموینو او د شخړو حل کولو کمیټې له لارې د شکایتونو په برخو کې کار کوي.
د جندر آمریت: په ۱۳۹۹ کال کې د مخابراتو او معلوماتي ټکنالوجۍ وزارت د مالي او اداري لوی ریاست په چوکاټ کې، د بشري سرچینو ریاست تر نظارت لاندې تاسیس شو.
د دې آمریت هدف د ښځو او جنډر مساوات پیاوړي کول دي ترڅو ښځې او نارینه وکولی شي د مساوي حقونو څخه برخمن شي.
دا آمریت په خپل تشکیل کې ......... لري
د جندر آمریت موخې:
- د ټول فوکل پاینټونو سره په منظم ډول د ناستو جوړول
- په ټولو کاري ساحو کې د جندر ړالیسۍ دقیق پلي کول
- د جندر په اړه بحثونه په لاره اچول.
- د میرمنو لپاره پنځه امتیازي نمرې اختصاصول.
- د کارمندانو د ستونزو حلول.
- د جندر په برخه کې د مخابراتو او معلوماتي ټکنالوجۍ وزارت پورې اړوند ډیپارټمنټونو، پروژو دندو او فعالیتونو څارنه.
- د ادارو کارمندانو د وړتیا لوړولو لپاره پریزنټشنونه چمتو کول.
- د جنډر اړوند ټولو تګلارو او ستراتیژیو او فعالیتونو کې د تشو تشخیصول.
- د جنډر برنامو په اړه ولایتي کارمندانو ته د پوهاوي ورکشاپونو په لاره اچول.
- په ادارو کې د جنډر مساواتو پالیسۍ پلي کیدل ډاډمنول او د جنډر ریاست ته یې راپور ورکول.
- د جندر له قانون، پالیسیو او مقرراتو څخه خبرتیا او د جنډر مساوات په اړه مشورې وړاندې کول.
په ۱۳۹۹ مالي کال کې د لاسته راوړنو او کړنو راپور:
- د استخدام په کمیټه کې ګډون، د استخدام په بهیر کې د جندر پنځه امتیازي نمرو سره ښځو ته لومړيتوب ورکول او کاري فرصتونه برابرول.
- د شخړو د حل او شکایتونو کمیټې په غونډو کې برخه اخیستنه.
- د وزارت دننه او بهر په ورکشاپونو او غونډو کې برخه اخیستنه.
- د ښځو چارو وزارت او د اداري اصلاحاتو او ملکي خدمتونو خپلواک کمیسیون سره همکاري. (د ولسمشرۍ مقام، اجراییه ریاست، چارو اداره، د لومړۍ میرمنې دفتر، د بشري حقونو خپلواک کمیسیون، او داسې نور راپورونو او فورمو بشپړول. د ښځو چارو وزارت د څارنې پوښتنلیک ترتیبول او بشپړول.
- د جنډر د ځواب ویونکې بودیجې په کمیټې کې ګډون. د اضافه کارۍ په کمیټه کې غړیتوب او ګډون کول.
- د وزارت ښځینه کارمندانې لپاره په نوبتي ډول د اضافي کارۍ ترلاسه کول.
پلان کاری و پلان عملیاتی سال مالی ۱۴۰۰
........
اداری ریاست د دندو لایحې سره سم، د مخابراتو او معلوماتي ټکنالوجۍ وزارت د مرکز او ولایتونو له تخنیکي او اداري برخو سره همکاري لري. دا ریاست د اړتیا وړ پرسونل، د پرسونل کاري وړتیاوې لوړول، ترانسپورتېشن، د قرطاسیې او موادو برابرول، د منقول او غیر منقولو جایدادونو څخه څارنه او نور اداري مسؤلیتونه پر غاړه لري.
.........
.........
.........
ریاست ساینس و نوآوری در تشکیل سال مالی ۱۳۹۹ جدیداً تزئید گردیده است. این ریاست شامل واحد (آمریت) ساینس، تحقیق و توسعه، واحد (آمریت) نوآوری و واحد (آمریت)تکنالوژی های نوظهور میباشد. تا فعلاً رییس، آمرین و کارشناسان این ریاست الی اکنون استخدام نگردیده است.
آمریت نوآوری:
فعالیت های آمریت نوآوری:
پرسشنامه تحلیل، سروی و چگونگی استفاده از انترنت در ادارات دولتی ترتیب و به تمام ادارات دولتی و کمپنی های خصوصی در کابل ارسال گردیده است.
پرسشنامه سروی در بخش صادرات و واردات وسایل و تجهیزات آتی ترتیب و به شرکت های واردکننده وسایل متذکره توزیع گردیده است.
کانسپت ایجاد مراکز نوآوری در پوهنتون ها آماده میباشد.
کانسپت ایجاد فورم مشوره دهی در بخش تکنالوژی معلوماتی آماده میباشد.
ریاست عمومی ارشد دیجیتالی بالای دیجیتل سازی تمام حکومت کار و ستراتیژی های کوتاه مدت و دراز مدت در این باره طرح و انکشاف میدهد که بدین منظور جهت تطبیق ستراتیژی های حکومتداری دیجیتالی و جهت نیل به اهداف و مقاصد؛ این ریاست ایجاد گردیده است.
دیجیتال سازی در کشور یک پدیده جدید میباشد بنأ به منظور انتقال سالم و درست از فرهنگ موجوده حکومتداری ضرورت به تلاش مساعی زیاد دارد تا توانسته باشیم این تغییرات مهم و عمده را در فعالیت های سازمان های مختلف حکومت بوجود بیاوریم.
اهداف و پلان کاری:
هدف و پلان این ریاست رهبری تیم دیجیتل سازی وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی و نظارت و مدیریت بر پروسه تحول دیجیتالی در سر تاسر کشور میباشد.
وظایف و مسئولیت ها:
همکاری با شورای عالی تکنالوژی معلوماتی و مخابرات در ایجاد یک دیدگاه کلی دیجیتالی برای حکومت و مشوره دهی در این بخش به تمام ارگان های ذیربط.
ترتیب برنامه ها؛ پلان ها؛ پروژه ها؛ و خدمات مربوطه در بخش های دیجیتال سازی در سراسر کشور.
نظارت بر عملکرد بخش های مربوطه در وزارت مخابرات و همچنان دیگر ارگان های ذیربط.
بهینه سازی تکنالوژی های دیجیتالی برای تمرکز بر مردم / شهروند محور بودن.
تمرکز بر نوآوری و تحریک و ترغیب مراکز آموزشی؛ استارتپ ها؛ افراد و نهاد های ذیربط برای نوآوری.
تحلیل؛ توحید و ترتیب گزارشات به برنامه های دیجیتال سازی کشور.
این ریاست ساختار تشکیلاتی آن در سال ۱۳۹۹ هجری شمسی ایجاد گردیده است که شامل آمریت های دیل میباشد:
آمریت استندردهای خدمات دیجیتالی حکومت.
آمریت استراتیژی و پروگرام حکومت دیجیتلی.
آمریت سرمایه گزاری دیجیتالی و مدیریت برنامه های پورتفولیو.
آمریت عرضه خدمات دیجیتالی.
واحد (آمریت) آسان خدمت.
۳) ساحه کاری و کارکرد های آمریت های ریاست ارشد دیجیتلی:
آمریت استندردهای خدمات دیجیتالی حکومت :
ساحه کاری این آمریت در زمینه طرح؛ دیزاین و آماده ساختن استندرد ها در بخش های مختلف حکومت عم از ارگان های دولتی و غیر دولتی . بررسی و کنترول استندرد ها طرح شده به اساس ضرورت واقعی. و همچنان ارايه آموزش ستندرد های حکومتداری الکترونیکی برای ارگان های دولتی و سکتور های خصوصی به اساس ضرورت آنها و به اساس سافت ویر ها و دیتابیس های روز.
کارکردهای این آمریت شامل:
تریننگ به شیوه های مدرن برای ۱۰۰ تن فارغین محصلین پوهنځی کمپیوتر ساینس.
تست نمودن سیستم اسناد و مکاتیب
-
کار و تحقیق بالای اپدیت نمودن اسناد e-GIF
ارزیابی از نگاه استندرد ها بالای پروژه خریداری تجهیزات IT به اطاق سرور و لابراتوار های دیپارتمنت ISE3.
چک و بررسی ساختار ERD دیاگرام های سیستم های ریاست پُست به منظور فعال سازی منظم PMIS و ارایه مشوره های لازم به کارمندان شان.
ترتیب سوالات در بخشهای دیتابیس سافتویر MIS و DBMS برای کمیسیون اصلاحات اداری و خدمات ملکی به منظور ایجاد بانک سوالات به آن اداره.
ایجاد و ساخت دیتابیس (MIS) وزارت محترم اطلاعات و فرهنگ به منظور درج اطلاعات در رابطه به اپدیت تاریخی؛ موزیم ها؛ فلم و دیگر آثار باستانی. و همچنان چک و ارزیابی از چگونه گی از استفاده از دیتابیس آن وزارت به منظور فعال سازی و مطابقت دادن آن به روند کاری روزمره شان.
ایجاد سیستم و به دسترس گذاشتن دیتابیس جنسی Inventory System برای ریاست هماهنگ کننده دیجیتالی ولایت کابل.
سهم گیری در کمیته های همچون:
الف) در کمیته سروی جهت شناسایی مشکلات خانم ها در ادارات خدمات ملکی.
ب) اشتراک نمودن در کمیته صحی برای اینکه چه نوع وظایف برای صحت کارمندان مضر است.
ج) اشتراک در کمیته نظر دهی در مورد الکترونیکی سازی پروسه مکاتیب بین ادارات ریاست کنترول ساختمانی؛ ریاست محترم نواحی و قطعه نظامی شاروالی کابل به منظور بهتر سازی روند کاری در ارتباطات خویش تا از ضیاع وقت جلوگیری نماید.
کار بالای پالیسی های همچون (Email Usage Policy) و (Open Standard Policy).
آمریت استراتیژی و پروگرام حکومت دیجیتلی:
ساحه کاری این آمریت:
کارکردهای این آمریت شامل:
دیجیتل سازی کتابخانه پوهنتون کابل.
وصل ۱۶۰ باب مکتب به فایبر نوری در سراسر ولایت های افغانستان.
ترجمه کتابهای الکترونیکی (۱۱ جلد کتاب الکترونیکی ترجمه و به نصاب پوهنتون های دولتی اضافه گردیده است).
وصل سازی ۵۰۰ باب مکتب از طریق پاینت و پاینت و وایمکس در تمام ولایت ها.
قانون معاملات و امضای الکترونیکی.
آمریت سرمایه گذاری دیجیتلی و مدیریت برنامه های پورتفولیو:
ساحه کاری این آمریت در زمینه تأمین ارتباطات با شعبات و ادارات ذیربط در حکومتداری دیجیتلی.
بررسی و تحلیل در مورد بودیجه و سرمایه گذاری در قسمت دیجیتال سازی در سرتاسر کشور.
هماهنگی با تیم استراتیژی حکومت دیجیتلی برای اولویت بندی خدمات و پروژه ها براساس بودجه.
تحلیل؛ توحید و ترتیب گزارشات در مورد عملکرد های این بخش.
کارکردهای این آمریت شامل:
قابل ذکر است که این آمریت نو تشکیل میباشد و در آینده نزدیک به فعالیت آغاز خواهد کرد.
آمریت عرضه خدمات دیجیتلی:
ساحه کاری این آمریت در عرصه تأمین ارتباطات و هماهنگی با شعبات و ادارات ذیربط به منظور عرضه خدمات دیجیتلی میباشد.
ارایه معلومات برای طراحی؛ توسعه و پیاده سازی خدمات دیجیتلی.
ارایه معلومات در مورد بازنگری (Re- engineering) پروسه ها و هماهنگی و فراهم سازی زمینه برای عرضه خدمات دیجیتالی به شهروندان عادی (Citizens).
کارکردهای این آمریت شامل:
قابل ذکر است که این آمریت جدید التشکیل میباشد و در آینده نزدیک به فعالیت آغاز خواهد کرد.
واحد (آمریت) آسان خدمات:
....
ریاست عمومی تکنالوژی سیستم های معلوماتی حکومت (CIO) که طی تشکیل سال ۱۳۹۹ منظور گردیده است با داشتن دو ریاست تحت اثر (امنیت سیستم های معلومات و زیربناهای کلیدی عامه تکنالوژی معلوماتی) وظایف ذیل را انجام میدهد.
د معلوماتی سیستمونو د امنیت ریاست چی د معلوماتی تکنالوجی لوی ریاست تر چوکات لاندی په کال ۲۰۰۹ کی رامنځ ته شوی دی چی د رامنځ ته کیدو موخه یی په هیواد کی د سایبری جرایمو سره مبارزه او مخنیوی دی او همدا رنګه پدی لاره کی د سایبری جرایمو، د سایبر امنیت او د با امنه اطلاعاتو د تبادلی په موخه د قوانینو پالیسو طرزالعملونو رامنځ ته کول دی یعنی د هیواد په سطحه د سایبری جرایمو د مخنیوی او سایبری خطراتو د پوهاوی لمړنی جوابګو ریاست دی همدارنګه د حکومت په سطحه د اطلاعاتو محرمیت محکمیت او لاسرسی هم یو له مهمو موخو څخه ګنل کیږی.
لید لور
حکومت ، خصوصی سکتور او هیواد والو ته د با امنه مصونه او محفوظه سایبری فضا رامنځ ته کول.
تګلاره
د اطلاعاتو ساتنه او ډاډینه د معلوماتی تکنالوجی زیربنا جوړول او مصونه کول، د اداری د مسوله کارمندانو د وړتیاوو لوړول تر څو د افغانستان له سایبری حریم څخه په ښه توګه ساتنه او دفاع وکړی. دهیواد د ځوانانو او ماشومانو ژغورنه د انترنیت په دنیا کی او دوی ته پوهاویی او خبرداری ورکول د انترنتی خطراتو څخه همدارنګه د معلوماتو د امنیت په برخه کی د پالیسیو او پروسیجرونو رامنځ ته کول زموږ له مهمو ګړنلارو څخه ګنل کیږی..
د معلوماتو سیسټمونو د امنیت ریاست دندې او مسؤلیتونه
- د افغانستان معلوماتي - سایبري سیستمونو امنیت ډاډمن کول
- .af ډومینونو ویشل د
- (Digital & SSL Certificate) ویشل چې په حقیقت کې د یو هیواد د معلوماتو امنیت لپاره د ملاتیر حیثیت لري.
- د سایبري چارو بیلابیلو برخو کې د مقرراتو ، ستراتیژیو ، کړنلارو او پالیسیو جوړول.
- د سایبريجرمونو پلټنه او همدارنګه په دولتي او خصوصي ادارو کې د سایبري او بریښنایی قضیو حلول.
- د سایبري ګواښونو څخه د دولتي ادارو کارمندانو وړتیا لوړولو لپاره (د ټولو دولتي ادارو په کچه) د روزنېزپروګرامونو په لاره اچول.
- د افغانستان سایبريفضاکې د نویو ویروسونو رامینځته کیدو او ګواښونو په اړه د عامه سایبري اطلاع رسونه (خبرتیا).
- د انټرنیټ ترافیک لپاره د(NIXA) پروژېلخوا کورنیګیټ وې (Gateway) رامینځته کول، د او همدارنګه په هیواد کې د انټرنیټيخدمتونو ټول شرکتونه د یاد شوي سیسټم سره نښلول.
- د (NIXA) پروژې له لارې په ټول هیواد کې د (IP) ویشل.
د ۱۳۹۹ مالي کال دندو او لاسته راوړنو راپور:
ریاست زیربناهای کلیدی عامه تکنالوژی معلوماتی در تشکیل سال ۱۳۹۹ در چوکات وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی به منظور هاستنگ ویب سایت ها، برای دوایر دولتی و پوهنتون ها،ایجاد سیستم ایمیل آدرس، خدمات کولوکیشن، تهیه تجهیزات آی تی برای دفاتر داخلی وزارت مخابرات تشکیل گردیده و به فعالیت های روزمره خویش دامه میدهد. این ریاست یکی از ریاست های مهم و اساسی بخش IT تحت اثر ریاست عمومی CIO وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی میباشد. تشکیل این ریاست (۵۰) کارمند بوده که از جمله (۴۲) بست کارمندان و (۸) بست اجیران میباشد. که در بخش های مهم آن آمریت های کلود، مرکز ملی معلومات افغانستان و آمریت حمایت تخنیکی میباشد.
اهداف اساسی ریاست زیربناهای کلید عامه IT:مدیریت، نظارت، کنترول و فراهم آوری تسهیلات جهت ارائیه خدمات زیربنائی کلیدعامه تکنالوژی معلوماتی در ادارات با استفاده از میکانیزم های جدید تکنالوژی (ارائیه خدمات زیربنائی از قبیل ساختار های شبکه، ایجاد دیتاسنترها، عملی سازی ارتباطات انترنتی و خدمات حمایتی برای ادرات دولتی) میباشد.
گزارش از کارکرد سال ۱۳۹۹:
۱- فعال سازی و تطبیق SSL/TLS سرتیفکیت برای ایمیل ها و ویب سایت های تمامی ادارات دولتی غرض مصئون و محفوظ بودن معلومات.
۲- فعال سازی دیتاسنتر دومی بک اپ واقع شهرنو کابل غرض پشتیبان گیری از معلومات مرکز ملی معلومات افغانستان.
۳- انتقال دهی بیش از (۹۰) ویب سایت از سیستم قبلی به CMS جدید.
۴- مرکز ملی معلومات افغانستان سالانه بیشتر از (۳۰) میلیون افغانی درآمد دارد با وجود اینکه (۸۰) فیصد ساحه داخلی آن بطور رایگان در خدمت پروژه های عام المنفه از قبیل نکسا، تذکره الکترونیکی، خدمات پُستی و غیره میباشد، و یا بیشتر از (۱۸۰) اداره دولتی قرارداد دارد.
۵- سروی تخنیکی از تمامی ادارات دولتی بر اساس جمع بندی آن دیزاین و آماده سازی نیازمندیهای تخنیکی پروژه تبدیل مرکز ملی معلومات افغانستان به کلود صورت گرفت.
۶- تشریح پروژه ریال تایم دو مرتبه صورت گرفت.
۷- عقد قرارداد (۷۶) قلم تجهیزات و وسایل مختلف النوع IT به ارزش (۶) میلیون افغانی تکمیل و آماده تسلیمی و جمع و قید میباشد.
۸- ترمیم بیشتر از (۱۶۰۰) پایه وسایل و تجهیزات مختلف النوع IT دفاتر مرکزی و ولایتی صورت گرفته است.
۱- دیزاین و هاست ۳۶ ویب سایت به پوهنتون های دولتی، دیزاین و هاست ۲۴ ویب سایت به ادارات مختلف دولتی، هاست سیستم مدیریت محتوا (CMS).
۲- ایجاد سیستم ایمیل آدرس برای بیش از ۲۰ اداره و پوهنتون های دولتی.
۳- عقد قرارداد با ۶ اداره دولتی بابت خدمات کولوکیشن، تمدید قرارداد بیش از ۴۰ اداره و تغیر بسته ها با ظرفیت بیشتر.
۴- ارزیابی پروژه های تهیه ۲۰ پایه کمپیوتر ریاست پلان و ۴ قلم اجناس آی تی ریاست پُست، بررسی پروژه نوی کابل بانک، تهیه تجهیزات آی تی دفاتر داخلی وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی برای سال ۱۳۹۹.
پلان کاری سال مالی ۱۴۰۰:
۱- تبدیل مرکز ملی معلومات افغانستان به زیربنا کلود.
۲- تعقیب پروسه تدارکاتی و عملی سازی پروژه تدارکاتی و عملی سازی پروژه اپگرید دیتاسنتر از طریق دیجیتل کاسا.
۳- تعقیب و تسلیمی پروژه DR (دیتاسنتر دومی).
۴- ارائه مشخصات و بسته تدارکاتی خریداری تجهیزات IT ضروریات دفاتر مرکزی وزارت.
۵- آپگرید انترنت و مصارف لین E1 و مصارف تیلفون های سالم دیجیتل مورد ضرورت شعبات مرکزی وزارت و ولایتی.
د افغانستان د معلوماتو ملي مرکز، کړنې او پروګرامونه په اړه لنډ معلومات
شا لید:
د افغانستان د معلوماتو ملي مرکز په ۲۰۰۹ کال کې د ویب ایمیل هاسټنگ، کولوکیشن، دولتي او نادولتي سکټورونو لپاره د ځانګړو سرورونو او ځانګړي فضا وړاندې کولو په موخه رامنځته شوی دی.
تر دې دمه د بانکونو په ګډون ۱۸۰ دولتي او غیر دولتي ادارې د دغه مرکز له خدمتونو څخه مستفید شوي دي او د دې مرکز ۸۵ سلنه فزیکي سیمې او خدمتونه په وړیا ډول د ټولګټو پروژو لکه (بریښنایي تذکیرې، ریال ټایم ډیټا مدیریت سیستم، نیکسا پروژه، د لوړو زده کړو د مدیریت سیستم، پستي خدمتونه، آنلاین پاسپورټ، انلاین ویزه، آسان خدمت، پیوست پروژه، ډیجیټال سرټیفیکیټ د ویش پروژه، او داسې نورو پروژو په خدمت کې قرار لري.
کړنې ( په وروستیو شپږو میاشتو کې):
ټولو دولتي ادارو لپاره د ویب سایټ خدمتونو وړاندې کولو په موخه د محتوا مدیریت سیستم رامنځته کول، دولتي ادارو لپاره د بریښنالیک خدمتونو تر ټولو ارزان سیستم (.af) ډومین رامنځته کول، د هیواد په کچه د لسو راتلونکو کلونو د اړتیاوو سروې، د ټولګټو پروژو لپاره زیربنا او وړیا خدمتونه چمتو کول او د افغانستان د انټرنت بانډویډ ټرافیک سیمه ایز کول او د نیکسا سیسټم سره د مخابراتي شرکتونو نښلول د دغه مرکز د وروستیو شپږو میاشتو لاسته راوړنې دي.
راتلونکي پلانونه:
د افغانستان د معلوماتو ملي مرکز د فعالیتونو او پراختیا لپاره د طبعیی او ناوړه امنیتي پیښو په وړاندې د دغه مرکز خوندي کولو په منظور د ملاتړ ډیتاسنټر (بیک آپ) رامنځته کول، د نوښت او نړیوالو معیارونو په پام کې نیولو سره د مرکز معیاري کولو اقدامات تر لاس لاندې لري.
د افغانستان د (af.) دومینونه
شرکت افغان تیلی کام در ماه حمل سال ۱۳۸۴ به منظور تهیه خدمات مخابراتی در سراسر کشور تحت نظارت وزارت مخابرات و تکنالوجی معلوماتی افغانستان ایجاد گردیده است. افغان تیلی کام جهت گذار از سیستم دولتی به سیستم تجاری معیاری شناخته شده پروگرام دشواری را اتخاذ نمود.
این شرکت در پهلوی ایفای وظایف و مسئولیت های ملی-اجتماعی خویش ستراتیژی واضح را که روی بازسازی داخلی، ارتقا و انکشاف ظرفیت کارمندان، مطالعه نیازهای مشتریان انکشاف داده است. شرکت افغان تیلی کام تصدی ملی پیشتاز در راستای ارائه خدمات مخابراتی در افغانستان میباشد. شرکت مذکور پیوسته کار مینماید تا مقتضیات و رضایت بازار را حل نموده، به سرعت خود را با تکنالوژی های مخابراتی نوین مجهز نموده و نیازمندیهای مشتریان را مرفوع سازد.
شرکت مخابراتی افغان تیلی کام در تطبیق خدمات نوین مخابراتی در افغانستان پیشگام بوده و یکی از پیشتازان بازار مخابرات افغانستان تلقی میگردد.
شرکت افغان تیلی کام با درک اهمیت مشتریان خویش و جلب رضایت آنها، با هدف پیشتیبانی و تقویه جایگاه رقابتی خویش به طور پیوسته استراتیژیهای مختلف را روی دست میگیرد. مطابق به راهکار خود شرکت مخابراتی افغان تیلی کام در تمام ابعاد و روشهای کاری خویش کوشش نهادینه ساختن فرهنگ مشتریان محور میباشد. این فرهنگ در تشکیل ساختاری کمپنی منعکس شده است که متشکل از بهترین متخصصین در سطح مدیریت شرکت، موجودیت یک تعداد دیپارتمنت های فعال و بخش های فروشات و توسعه امورات، میباشد که بالای کتگوریهای کلیدی مشتریان و محلات فروش شرکت تمرکز دارند.
در چند سال گذشته، شرکت افغان تیلی کام فراتر از مرزهای محلی خود به بازارهای بین المللی رفته و شبکه ای فایبرنوری را با ستون فقرات کیبل فایبرنوری بین المللی به طول ۴٫۷۵۰ کیلومتر در افغانستان از طریق کشورهای همسایه پاکستان، ایران، تاجیکستان، ازبکستان و ترکمنستان وصل است و تلاش دارد تا در آینده نزدیک به کشور چین و سایر کشورهای منطقه نیز وصل گردد.
شرکت افغان تیلی کام در راستای پیشتاز شدن در صنعت مخابرات به ارزش های خویش که متشکل از موارد ذیل هستند توجه خاص دارد:
- صداقت و راستی درمعاملات داخلی و خارجی خویش
- شفافیت در خدمات بدون محدودیت در ارائه خدمات و محصولات.
- روابط دوستانه با مشتریان در راستای ارائه خدمات به مشتریان در هر زمان و هر مکان افغانستان
- مسئولیت های اجتماعی جهت خدمت به جامعه و توسعه روش ها و مسئولیت های اجتماعی در افغانستان
پست منظر (Vision)
شرکت مخابراتی افغان تیلی کام میخواهد به عنوان یک شرکت پیشتاز و مجهز با تمام امکانات روز بهترین و با کیفیت ترین خدمات مخابراتی را در سراسر کشور به مشتریان خویش عرضه نماید.
از اینرو همواره در قسمت آگاهی دهی مشتریان، در مورد توسعه و ارتقای محصولات و خدمات خویش در پی اعلانات خوبتر میباشد تا از طریق رسانه های (تصویری، صوتی، چاپی و رسانه های اجتماعی) مردم را در سرتاسر افغانستان در مورد خدمات، پیشکش های جدید، محصولات تازه و سایر موضوعات مرتبط به خدمات خویش آگاه نماید.
هدف (Mission)
شرکت مخابراتی افغان تیلی کام به صورت پیوسته در تلاش هستند تا خدمات و محصولات خویش را در سرتاسر افغانستان توسعه داده و با کسب رضایت و علاقمندی مشتریان خویش خدمات مخابراتی و انترنتی را در تمام نقاط کشور به مشتریان خویش ارائه نماید.
تیلیفون دیجیتل سیمدار:
شبکه تیلیفون دیجیتل سیمدار بخشی از خدمات شرکت مخابراتی افغان تیلی کام محسوب میگردد که دارای باکیفیت ترین خدمات مکالمه و انترنت DSL میباشد که نیاز به چارج برق و آنتن دهی نداشته و در هر مکان سرپوشیده و زیر زمینی قابل استفاده بوده هیچ ضرر و زیان ناشی از سیگنال مخابراتی ندارد. شماره ثابت، اعتبار دفتر و خانه شما است.
خدمات انترنت DSL تیلیفون سیمدار:
انترنت DSL از جمله یکی از خدمات انترنتی شرکت مخابراتی افغان تیلی کام میباشد که ذریعه خط تیلیفون دیجیتل سیمدار قابل اتصال میباشد. انترنت DSL از کیفیت و سرعت عالی برخوردار بوده که به ظرفیت های ذیل بطور محدود و نامحدود بدون سکتگی از طریق نمایندگی های رسمی شرکت افغان تیلی کام و شرکت های قراردادی مجوز این شرکت به نرخهای ذیل بطور ماهوار عرضه میگردد.
خدمات تیلیفون IMS (مکالمات تصویری):
سیستم IMS یا IP Multimedia Subsystem یک دامنه جدید شبکه اصلی (یعنی زیر ساخت شبکه ای جدید که از تعداد عناصر باهوش تشکیل شده است). این سیستم یک تکنالوژی جدید و مدرن میباشد که از آن جهت برقراری مکالمات صوتی و تصویری بدون نیاز به انترنت با نرخ عادی بدون سکتگی و با کیفیت عالی استفاده میگردد.
این سیستم از طریق خط تیلیفون دیجیتل سیمدار قابل اتصال میباشد که ذریعه آن میتوان از خدمات انترنت نا محدود DSL نیز مستفید گردید.
البته قابل ذکر است که در یک سیت IMS الی پنج شماره را می توان همزمان فعال نمود. و نیز در صورت نصب یک سیت IMS در یک دفتر، از آن طریق می توان الی ۱۰ شماره IMS را که در آن دفتر محدودیت لین تیلیفون باشد، وصل نمود.
ویژگی ها:
Android Operationg System | Google Play Compatible | Touch Screen | Camera with Privacy
Shutter | Audio Calling | Video Calling Facilities | Vedio Conferencing etc.
خدمات E1 Link:
از خدمات E1 برای سیستم PABX که قادر به برقراری ارتباطات داخلی و خارجی در دفاتر است، استفاده می شود.
E1 دو شبکه را بر اساس پروتوکول های مختلف مانند: PRI-SIP و No7 و غیره متصل می کند که هر پروتوکول مشخصات و لایه های مختلفی دارد و در عموم فقط برای انتقال ترافیک صوتی هر کدام از آنها را به راحتی می توان انتخاب نمود.
خدمات E1 توسط شرکت افغان تیلی کام ارائه میگردد که از طریق کیبل فایبرنوری و سیستم مایکروویف قابل اتصال است که انواع و اقسام آن با ظرفیت های مختلف از ۱۰۰۰-۸ پورت قابل دسترس است. از خدمات E1 فقط در وزارت خانه ها، مؤسسات خارجی، دفاتر بین المللی، بانک ها و کال سنترها می توان استفاده نمود.
نوت:مسئولیت فراهم سازی تجهیزات مایکروویف و PABX و سایر مصارفات بدوش مشتری میباشد و شرکت افغان تیلی کام صرفاً مسئولیت ارائه خدمات را خواهد داشت.
چرا باید از دستگاه PABX استفاده کرد؟
- جای کم را اشغال میکند.
- ارتباط داخلی آن رایگان است.
- حفظ و مراقبت دستگاه و شبکه آسان میباشد.
- در مکالمات محرمیت بیشتر دارد.
- در صورت نیاز به آسانی قابل توسعه میباشد.
- شماره های تیلیفون ۳ PABX الی ۴ عدد و مسلسل بوده که به آسانی می توان حفظ کرد.
- در قسمت تماس های داخلی و خارجی بالای هر شماره تیلیفون که خواسته باشیم محدودیت وضع شده می تواند.
- در صورت بروز مشکل تخنیکی در دستگاه، ترمیم و یا تعویض آن به هزینه کمتر نیاز دارد.
شبکه مخابراتی سلام:
شبکه ای مخابراتی سلام نیز بخش از خدمات شرکت افغان تیلی کام میباشد که به عنوان آخرین داوطلب در صنعت مخابرات افغانستان وارد گردیده است و خدمات مخابراتی ۱۰۰ درصد افغانی، با کیفیت و نازل را ارائه می نماید. شبکه سلام متعهد است تا با تکمیل نمودن شبکه ملی با خدمات مخابراتی و انترنتی 4 G/3G GSM در صنعت مخابرات افغانستان انقلاب نموده و تغییرات اساسی را ایجاد نماید. شبکه ای مخابراتی سالم به مشتریان خویش این آزادی را میدهد تا از نازلترین نرخ تماسهای داخلی و بین المللی، انترنت سریع با قیمت های غیر قابل باور و بدون تفاوت در کیفیت بسته های انترنتی لذت ببرند.
با تعهد به آوردن صلح و خوشبختی در افغانستان شبکه مخابراتی سلام متعهد است تا تمام کشور را از طریق یک شبکه واحد با هم وصل نماید، سلام انتخاب افغان ها.
شبکه فایبر نوری:
شبکه فایبر نوری افغان تیلی کام با ظرفیت ۳۶ کور فایبر از طریق کشورهای همسایه بطور مستقیم به پشتبانه (Backbone) فایبر نوری بین المللی با بیشترین ظرفیت خدمات انترنتی با ارائه ۹۹٪ امکانات دسترسی به خدمات انترنت وصل گردیده که اطلاعات را در کمترین زمان انتقال میدهد و به یکی از بزرگترین پروژه های زیربنایی در رشد سکتور مخابرات کشور به شمار میرود.
شبکه فایبر نوری امروز در کشور ما نه تنها خدمات ارتباطات اساسی را برای مردم تأمین می نماید بلکه بحیث یک سهولت بنیادی و محرک عمده رشد فعالیت های تجاری، بانکداری، تشبثات، تعلیم و تربیه، صحت، فعالیت های زراعتی و عرضه محصولات و خدمات سکتور خصوصی و دولتی مبدل گردیده و از این طریق در بلند بردن اقتصاد و عواید سرانه (GDP) ملی نقش مهم را ایفا می نماید، که شرکت افغان تیلی کام سالانه تنها از بخش سیمدار خویش حدود (۵۰) میلیون دالر امریکایی عواید بدست می آورد.
معلومات بیشتر در مورد فایبر نوری را از اینجا بدست آورید جدی ۱۳۹۹.
خدمات انترنت شرکت افغان تیلی کام:
شرکت مخابراتی افغان تیلی کام یک مجموعه گسترده از خدمات انترنتی را در سراسر کشور فراهم می نماید که ذریعه آخرین تکنالوژی های روز مانند فایبر نوری، وایمکس، مایکروویف (P2P)، انترنت DSL تیلیفون سیمدار و انترنت 3G شبکه مخابراتی سلام به مشتریان عزیز عرضه میگردد.
شرکت مخابراتی افغان تیلی کام خدمات انترنت اختصاصی (Dedicated) را با سرعت و کیفیت عالی از طریق کیبل فایبر نوری و فرکانس وایمکس و مایکروویف که مجوز ارائه این خدمات را در سراسر کشور دارا می باشد، برای مشتریان خویش با ظرفیت و کتگوری های مختلف برای مشترکین انفرادی، شرکت های مخابراتی و شرکت های عرضه کننده ای خدمات انترنتی ISP و غیره بطور ماهوار فراهم می نماید.
انترنت مایکروویف (Microwave P2P):
سیستم مایکروویف از نوع امواج الکترومقناطیسی میباشد که فریکانس بسیار بالا و طول امواج کم دارد. از سیستم مایکروویف به عنوان یک انتقال دهنده اطلاعات از یک نقطه به نقطه دیگر استفاده میگردد.
Microwave is a kind of electromagnetic wave which transmits the information from one point to other point. Microwaves are widely used in modern technology, for example in point-to-point communication links, wireless networks. these short bursts of microwave radiation can transmit a lot of information in a very short time
انترنت وایمکس LTE:
وایمکس یک تکنالوژی مدرن و پیشرفته میباشد که قابلیت انتقال انترنت را با سرعت عالی به ظرفیت الی ۶ میگابایت داونلود و اپلود برار (Symmetric) دارد. نصب و فعال سازی این دستگاه آسان بوده و ساحات وسیع را تحت پوشش قرار میدهد. وایمکس یک سیستم مشابه به Wi-Fi میباشد اما با سرعت بالاتر در مسافت های وطولانی تر و با تعداد بیشتر از کاربران کار برد دارد.
بسته معلوماتی:
پروفایل شرکت مخابراتی افغان تیلی کام
لوگو:افغان تیلی کام و ســـــلام
