معرفی معینیت‌ها و ریاست‌های مرکزی وزارت

معرفی معینیت تخنیکی و پالیسی:

......

معرفی معینیت مالی و اداری:

......

معرفی ریاست‌های مرکزی:

معرفی ریاست دفتر مقام:

ریاست دفترمقام وزارت مخابرات مسئولیت تنظیم اجندای مجالس و ملاقات های مقام وزارت، تامین ارتباط فی مابین ادارات دولتی، ادارات غیردولتی وسفارت خانه ها با وزارت - نشرتبلیغات - اطلاع رسانی عامه درمورد انکشافات عرصه مخابرات وتکنالوژی معلوماتی ازطریق وسایل اطلاعات جمعی، کنفرانس های مطبوعاتی ومیزهای مدور- نشرمجله" اریکه " وهمچنان مسئول این ریاست منحیث سخنگوی وزارت مخابرات وتکنالوژی معلوماتی توظیف میباشد.

معرفی ریاست دعوت و ارشاد:

......

معرفی ریاست امور حقوقی:

......

معرفی ریاست نظارت و ارزیابی:

ریاست نظارت و ارزیابی در چوکات تشکیلاتی سال ۱۳۹۹ تحت اثر مقام وزیر و فعالیت‌های خویش را مطابق پلان‌های منظورشده، طرزالعمل نظارت و ارزیابی پروژه‌ها و هدایات مقام محترم انجام می‌دهد. این ریاست علاوه از اجرای پلان‌های منظورشده، طبق هدایت مقامات ذی‌صلاح وظایفی از قبیل بررسی موضوعات خاص، تثبیت فیصدی پیشرفت کار پروژه های اختیاری و بعضی اوقات اجرای فیصدی تآمینات پروژه‌های قراردادی را همراه با هیئت مختلط، و وظایف متفرقه مانند آفرگشایی و ارزیابی آفرهای تدارکاتی، معاینه اجناس و وسایل خریداری شده طور پرچون و قرارداد، داغمه‌جات، موجودی تحویل‌خانه‌های مرکزی و غیره) را اجرا می‌نماید.

دیدگاه ریاست:

ایجاد یک سیستم منظم نظارت و ارزیابی مؤثر جهت تطبیق دیدگاه کلی وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی به منظور پایداری، بهبود وضعیت کنونی دیجیتال سازی ادارات، مثمریت و مؤثریت پروژه‌های مخابراتی.

اهداف ریاست:

  • ایجاد شفافیت و تسریع روند طرح و تطبیق برنامه‌ها و پروژه‌های انکشافی و زیربنای وزارت مخابرات.
  • تشخیص نواقص، کاستی‌ها و مشکلات پروژه‌ها و برنامه‌های انکشافی و دریافت راه حل‌های مناسب به منظور تطبیق به موقع و مؤثر پروژه‌ها در مطابقت با پلان های طرح شده آن و جلوگیری از انحرافات پروژها.
  • ایجاد زمینه های مناسب برای اولویت بندی پروژه‌ها و برنامه‌های انکشافی سکتور مخابرات در سطح کشور.
  • ارائه یک تصویر واضح و جامع از پروژه‌ها و برنامه‌های انکشافی به مستفید شوندگان و سایر شرکای ذی‌ربط.
  • تقویه سیستم نظارت و ارزیابی مشارکتی مبنی بر نتایج جهت پلان‌گذاری، تطبیق، نظارت، ارزیابی، مدیریت معلومات و گزارش‌دهی جهت شریک ساختن به منظور جلوگیری از اشتباهات، افزایش شفافیت و پاسخگوئی بهتر و تصمیم‌گیری‌های مناسب.

راستای کاری:

ریاست نظارت و ارزیابی در چوکات تشکیلات تحت اثر مقام وزیر بوده. فعالیت های خویش را مطابق پلانهای منظور شده، میکانیزم و طرزالعمل نظارت و ارزیابی پروژه ها و هدایات مقام محترم انجام میدهد.

  • ایجاد شفافیت و تسریع روند طرح و تطبیق برنامه ها و پروژه های انکشافی وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی.
  •  
  • تشخیص نواقص، کاستی ها و مشکلات پروژه ها و برنامه های انکشافی و دریافت راه حل های مناسب بمنظور تطبیق به موقع و مؤثر پروژه ها در مطابقت با پلان های طرح شده آن و جلوگیری از انحرافات پروژه ها.
  •  
  • ایجاد زمینه های مناسب برای اولویت بندی پروژه ها و برنامه های انکشافی سکتور مخابراتی در سطح کشور.
  •  
  • ارائه یک تصویر واضح و جامع از پروژه ها و برنامه های انکشافی به مشترکین و سایر شرکای ذیربط.
  •  
  • تقویه سیستم نظارت و ارزیابی مشارکتی مبتنی بر نتایج جهت پلان گذاری، تطبیق، نظارت، ارزیابی، مدیریت معلومات و گزارش دهی جهت شریک ساختن تجارب به منظور جلوگیری از اشتباهات، افزایش شفافیت و پاسخگوئی بهتر و تصمیم گیری های مناسب.

دستآورد های انجام شده:

تلاش مستمر و دوامدار در جهت دستیابی بهتر به اهداف و شاخص های پذیرفته شده نظارت و ارزیابی، ایجاد فضای مناسب کاری تامین هماهنگی در فعالیت ها تدابیر و اقدامات ذیل اتخاذ یافته است.

  • طرح و آماده نمودن طرزالعمل نظارت و ارزیابی و حصول منظوری.
  •  
  • طرح و آماده نمودن میکانیزم نظارت وارزیابی.
  •  
  • تشخیص و جلوگیری از انحرافات در محدوده امکانات.

پلان های آینده:

  • غنامندی پروسه نظارت و ارزیابی از طریق ایجاد سیستم الکترونیکی جهت تامین شفافیت و حسابدهی، مدیریت و رهبری درست پروژه های انکشافی و جلوگیری از حیف و میل مصارف عامه.
  • ستندرد سازی طرزالعمل ها،میکانیزم ها و رهنمود های نظارت و ارزیابی مطابق معیارات ملی و بین المللی در همکاری با ادارات ذیربط جهت توانمند سازی ریاست نظارت و ازیابی در راستای تحقق وتطبیق اهداف ستراتیژیک وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی.
  • ایجاد هماهنگی میان پرژه ها/ برنامه ها، ریاست تفتیش، ریاست نظارت و ارزیابی وریاست های ولایتی وزارت مخابرات به منظور رسیدگی به موقع به مشکلات و خواسته های مشترکین.
  • بلند بردن سطح دانش و مهارت فنی و مسلکی کارکنان داخل تشکیل ریاست نظارت و ارزیابی.

نتایج متوقعه:

  1. طرح و تائید پروژه‌ها مطابق نیازمندی‌های واقعی مردم و فراهم نمودن زمینه‌ء تمویل پروژه‌ها.
  2. تشخیص به موقع کمی، نواقص و مشکلات پروژه‌ها و ارایه طرح‌های واضح جهت رفع نواقص و کمبودی‌ها، بهبود کمیت و کیفیت خدمات، افزایش مؤثریت و مفیدیت اقتصادی پروژه ها و جلوگیری از هدر رفتن منابع مالی از بابت عدم تطبیق به موقع پروژه‌ها.
  3. تشخیص نقاط مثبت و منفی پروژه‌ها و برنامه‌ها با در نظر داشت حصول نتایج متوقعه و پایدارماندن آن.
  4. استفاده از تجارب و آموخته‌ها، جهت بهترسازی پلان‌های آینده پروژه‌ها و برنامه‌ها.
  5. پلان‌های کاری عملیاتی ریاست نظارت و ارزیابی بابت سال‌های مالی ۱۳۹۹ و ۱۴۰۰

دانلود پلان های کاری ریاست نظارت و ارزیابی

میکانیزم کاری ریاست نظارت وارزیابی:

  • اخذ پروپوزل‌ها و اسناد برنامه‌ها و پروژه‌های انکشافی از ریاست پلان و پالیسی به منظور ترتیب پلان نظارتی.
  • اخذ احجام قیمت دار و پلان تدارکاتی از ریاست تدارکات.
  • اخذ گزارشات از چگونگی پیشرفت فعالیت‌ها از ریاست‌های کلیدی، برنامه‌ها و پروژه‌ها غرض حصول اطمینان از کیفیت و پیشرفت حقیقی فعالیت‌های پروژه‌های انکشافی.
  • تحلیل و ارزیابی گزارشات ماهوار و ربعوار برنامه‌ها، پروژه‌ها و ریاست‌های کلیدی و تؤظیف هیئت مختلط به منظور حصول اطمینان از کمیت و کیفیت کار پروژه در ساحه و ارائه گزارش به مراجع ذی‌صلاح حسب ضرورت.
  • نظارت ربع‌وار از چگونگی تطبیق پروژه‌ها توسط تیم‌های نظارتی در ولایات و مرکز بعد از اخذ پروپوزل و پلان تدارکات پروژه‌ها در ابتدای سال مالی این ریاست، پلان نظارتی خویش را ترتیب و طبق هدایت مقام وزارت تیم‌های نظارتی را در چهار ربع سال مالی غرض نظارت از پروژه‌های انکشافی به ولایات توظیف نموده تا گزارشات خویش را به مقام وزارت ارایه نماید.
  • شریک ساختن یافته‌ها با مقام وزارت جهت اصلاح در جریان تطبیق پروژه‌ها و پلان‌های آینده.
  • اجرای سایر وظایف، که طبق قانون به اساس حکم مقام وزارت برای این ریاست سپرده می‌شود.
  • در صورتیکه پروژه‌ها به کدام مشکل جدی، مغلق و پیچیده مواجه شود، که باعث ایجاد منازعه گردیده باشد، در این صورت غرض بررسی موضوع ایجاب تعین هیئت مختلط از ادارات مختلف به شمول نماینده ارزیابی توسط حکم مقام محترم وزارت توظیف می‌گردد.

دست‌آورد ریاست نظارت و ارزیابی در سال ۱۳۹۸:

ریاست نظارت و ارزیابی مطابق پلان نظارتی منظور شده به سطح ۳۴ ولایت در سال ۱۳۹۸ در ۳۱ ... پروژه‌های از قبیل وصل مکاتب از طریق شبکه فایبر نوری به انترنت و پروژه‌های زیربنای دیجیتل کاسا، نظارت صورت گرفت که ... تطبیق پلان منظور شده را نشان می‌دهد.

ریاست نظارت و ارزیابی طبق هدایت مقام وزارت به هیئت مختلط وظایف متعددی را از قبیل خریداری‌های پروچون، داغمه‌جات، تثبیت فیصدی پیشرفت کارپروژه‌ها، موجودی تحویل‌خانه‌های مرکزی، باز و بسته نمودن تحویل‌خانه و غیره وظایف را انجام داده است، که باعث شفافیت در روندکاری موضوعات فوق الذکر می‌گردد.

دست‌آورد ریاست نظارت و ارزیابی در سال ۱۳۹۹:

ریاست نظارت و ارزیابی طی سال ۱۳۹۹ مطابق پلان منظور شده این ریاست از پروژه‌های انکشافی در ولایات ... نظارت نموده و از چگونگی پیشرفت پروژه ها در ساحات تطبیق شده دیدن نموده و در ختم نظارت و ارزیابی گزارش آنرا تهیه و ترتیب و به مقام عالی وزارت غرض ملاحظه شد تقدیم نموده، که بعد از هدایت وزیر صاحب غرض تطبیق سفارشات به مراجع ذی‌ربط ارسال شده، که از چگونگی تطبیق سفارشات رسماٌ اصول اطمینان گردیده است.

طی نظارت از پروژه‌ها بعضی مشکلات که در ادارات تطبیق کننده موجود بوده قرار ذیل نگاشته می‌شود:

معرفی ریاست اطلاعات و ارتباط عامه:

در تشکیل وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی، برای پیشبرد فعالیت های رسانه‌ای و تبلیغاتی وزارت، همواره بخشی تحت عناوین مدیریت، آمریت و حتا ریاست اطلاعات و ارتباط عامه وجود داشته است. اما در سال ۱۳۹۹ این بخش در چارچوب آمریت (واحد) رسانه‌ها منظور شد، در سال ۱۴۰۲ این آمریت در تشکیل ۱۴۰۲ به ریاست ارتقاء نمود، و برابر با اهداف، پالیسی، استراتیژی و پلان‌های طرح شده‌ای وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی، برنامه‌هایش را برای سازمان‌دهی بهتر امور اطلاعاتی، ایجاد هماهنگی کاری به‌موقع و تأمین ارتباطات با رسانه‌های جمعی عملی می‌سازد. بازتاب رویدادهای توسعه‌ای در بخش مخابرات، به ویژه آگاهی‌دهی از مزایای تکنالوژی، دیجیتل سازی، اهداف و برنامه‌های اساسی وزارت، آشنایی با فعالیت‌ها و دست‌آورد‌‌های سکتور مخابرات، جلب همکاری آن‌ها در تطبیق اهداف ماسترپلان ملی مخابرات و ... از اولویت‌های اصلی این ریاست است.

هدف‌های بنیادی:

اهداف اساسی این ریاست عبارت‌اند از:

  • بازتاب رویدادهای توسعه‌ای در بخش مخابرات، پالیسی سازی و ...؛
  • آگاهی‌دهی در مورد فعالیت‌ها، دست‌آورد‌ها و پلان‌های وزارت
  • اطلاع‌رسانی به موقع، سریع و شفاف؛

دورنما:

داشتن یک وزارت پاسخگو و پیشگام در عرصه اطلاع رسانی

ماموریت:

  • جمع آوری اطلاعات از ریاست ها و بخشهای کاری وزارت
  • نشر و پخش فعالیت‌ها و دستاوردهای وزارت مخابرات با رسانه‌ها، مردم، نهادهای مدنی در اسرع وقت

فعالیت‌ها:

جمع‌آوری معلومات از بخشهای مرکزی و ولایتی برای تهیه‌ی گزارش، خبر، خبرنامه، اعلامیه و نشر آن از طریق کنفرانس های مطبوعاتی، کنفرانس‌های خبری، ویب‌سایت وزارت، فیس‌بوک، تویتر، یوتیوب و نتیجه برگزاری کنفرانس‌های خبری، سمینارها، ورکشاپ‌ها، جلسات مخابراتی و دیگر محافل و رویدادهای مربوط به وزارت، بازتاب موضوعات علمی و مسلکی متخصصان و کارشناسان عرصه مخابرات از طریق مجله‌ی «اړیکه»، تأمین ارتباط با رسانه‌های ملی و بین‌المللی به هدف پوشش برنامه‌های وزارت، دعوت، انسجام و ارسال خبر، تصویر و ویدیو به رسانه‌ها به خاطر نشر موضوعات مختلف، برای اخذ معلومات و فراهم‌آوری سهولت برای در اختیار قرار دادن منابع معلومات به رسانه‌ها، فعالیت‌های اصلی این آمریت را تشکیل می‌دهد.

دست‌آورد‌ها:

کارکردهای وزارت در بخش اطلاع رسانی

ریاست اطلاعات و ارتباط عامه‌ وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی، به منظور اطلاع رسانی فعالیت‌ها و دستاوردهای این وزارت به شهروندان، اهداف، دستاوردها و تمامی فعالیت‌های انجام شده در این وزارت را، از طریق وب سایت، فیسبوک، تویتر، انستا گرام، رسانه های دیداری، شنیداری، چاپی و کنفرانس های خبری به سمع مردم می‌رساند که در طی سال مالی ۱۳۹۹ به دست آورد های ذیل نایل گردیده است.

تهیه و نشر حدود ۶۰۰ مورد خبر، گزارش، اعلامیه های مطبوعاتی، تصاویر و ویدیوهای خبری و معلوماتی

اطلاع رسانی عامه از طریق سیستم دسترسی به اطلاعات (آنلاین) بتعداد (۱۲) مورد صورت گرفته است.

فورم دسترسی به اطلاعات طورحضوری به متقاضیان توزیع و به شکایات شان رسیدگی صورت گرفته است.

۴۴ شاخص کمیسیون دسترسی به اطلاعات %۱۰۰ تطبیق گردیده است.

پلان کاری و برنامه ها، دستاورد ها و پیشرفت کاری پروژه های انکشافی طور ربعوار با تفکیک مرکزی و ولایتی در ویب سایت وزارت نشر گردیده است.

مصاحبه های اختصاصی و برگزاری جلسات که در موارد مختلف صورت گرفته در ویب سایت وزارت و همچنان از طریق صفحات مجازی نشر گردیده است.

سروی انکشاف پورتال ملی صورت گرفته است.

تغییر در شیوه‌اطلاع رسانی:

این ریاست از اوایل سال ۱۴۰۲ تاکنون شیوه‌های جدید اطلاع‌رسانی را روی دست گرفته است. تیم فعال این ریاست در تلاش است تا همه‌ی رویدادی‌های توسعه‌ بخش مخابرات و تکنالوژی معلوماتی را به موقع و در کمترین زمان با رسانه‌ها، جامعه‌ی مدنی و مردم از طریق شبکه های اجتماعی و یا هم حضوری در میان بگذارد. ما توانسته‌ایم از اوایل سال ۱۴۰۲ تا کنون صدها مورد خبر و گزارش و ویدیوهای تبلیغاتی – معلوماتی از فعالیت‌ها و دست‌آورد‌های وزارت را با مردم و رسانه‌ها شریک سازیم. ده ها مورد مصاحبه‌ی تلویوزیونی و رادیویی انجام و تاکنون چندین کنفرانس خبری برگزارشده است. ما در کنار پخش اعلامیه‌های خبری و مصاحبه با رسانه‌ها، اکثریت خبرهای این وزارت را از طریق فیس‌بوک، توییتر و ویب‌سایت وزارت نیز نشر می‌نمائیم. در ضمن در نظر داریم با فعال سازی دوباره مجله اریکه، برد و محدوده اطلاع رسانی را بیشتر کنیم.

پلان عمل تبلیغاتی سال مالی ۱۴۰۰ آمریت واحد رسانه ها

پلان عمل تبلیغاتی ربع سوم و چهارم سال مالی ۱۴۰۰ واحد رسانه‌ها

پلان کاری آمریت واحد رسانه ها بابت سال مالی ۱۴۰۰

میکانیزم اطلاع رسانی

گزارش فعالیت‌های بخش مطبوعاتی (آمریت رسانه‌ها) میزان - قوس ۱۴۰۰

معرفی ریاست تفتیش داخلی:

تفتیش عبارت از عملیه بررسی منظم و تحلیل یک معامله حسابی مشخص و یا معاملات حسابات، عملیات وگزارشات نهادها و ملاحظه اسناد است.

اهداف تفتیش داخلی:

مرام اصلی تفتیش، عبارت از بررسی فعالیت مالی ادارات و مؤسسات دولتی جهت تأمین مراتب آتی از طرف مراجع مذکور می‌باشد.

الف. تطبیق شاخص‌های پلان انکشاف اقتصادی و اجتماعی

ب. مصرف قانونی و اقتصادی دارائی دولت

ج. حفاظت وجوه نقدی و دارائی جنسی

د. مؤثفیت امور حسابی و راپوردهی

ه. ایفای مؤثرتفتیش امور داخلی

ریاست تفتیش داخلی به مثابه یگانه مرجع رسمی بازرسی کننده اجراآت وزارت مخابرات وتکنالوژی معلوماتی و واحدهای مربوط آن در چارچوب ساختار تشکیلاتی این وزارت فعالیت مینماید و به مقام محترم وزارت گزارش ده میباشد. تفتیش داخلی امور مالی، اداری، عایداتی، تدارکاتی، پروژه‌های تخنیکی، پروژه های ساختمانی، فعالیتهای مشکوک، همچنان تقلب و تزویر را تحت بازرسی قرار داده و عندالضرورت با دیگر ادارات و واحدهای کنترول کننده و نهادهای عدلی و قضایی ارتباط و همکاری متقابلاً مفید مینماید.

شناسایی، مدیریت وکاهش خطر در ادارات و اتخاذ تدابیر پیشگیرانه در جهت جلوگیری از نقض قوانین، مقررات و طرزالعمل ها و متحد المالها، فرصت ها و امکانات این را فراهم مینماید تا اجراآت مالی، اداری، تدارکاتی تطبیق پروژه های تخنیکی، ساختمانی و انکشافی و همچنان طرز سلوک و رفتار کارکنان و سایر بخشها بر وفق اهداف ستراتیژیک وزارت مخابرات وتکنالوژی معلوماتی صورت گیرد؛ واصل شفافیت، حسابدهی و مصرف قانونمند و به موقع بودجه های عادی وانکشافی تأمین گردد.

عملکرد ریاست تفتیش داخلی بیطرفانه و در مطابقت با اسناد تقنینی نافذه، معیارها و کار شیوه های بین المللی تفتیش داخلی میباشد، که هدف آن حصول اطمینان از نحوه مدیریت خطر، کنترول سیستم داخلی وحکومتداری خوب در جهت رسیدن وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی به اهداف ستراتیژیک آن میباشد.

ارتقاء ظرفیت مؤظفین، کارمندان و مفتشین با علوم، مهارت و فناوریهای تکنالوژی معاصر، تجهیز تیم های بازرسی با تکنالوژی مدرن و همچنان توسعه و اصلاح تشکیلاتی ریاست تفتیش داخلی با در نظرداشت حجم وظایف و ساحه مسؤلیت آن از وظایف کلیدی این اداره بوده که با جلب همکاری ادارات کمک کننده از جمله ریاست محترم عمومی تفتیش، بررسی و ارزیابی وزارت محترم مالیه در روشنی ماده 16 قانون اداره امور مالی و مصارف عامه قابل دسترس میباشد.

موقف ساختاری:

ریاست تفتیش داخلی از لحاظ ساختار تشکیلاتی در مطابقت به معیارهای وضع شده بین المللی مستقیماً تحت اثر مقام وزارت (شخص وزیر) بوده و از لحاظ وظیفوی دارای استقلالیت کاری میباشد.

ماموریت تفتیش داخلی:

شفافیت و حسابدهی مکلفیت و کلید هر اداره سالم میباشد. در پهلوی اجزای دیگری که اداره را در راستای تحقق اهداف اش کمک مینماید، یکی آن اداره تفتیش داخلی می باشد. تفتیش داخلی عبارت از یک فعالیت مستقل، بیطرف، اطمینان دهنده و مشورتی میباشد که به منظور افزودی ارزش و بهبود اجراآت اداره و کارمندان صورت میگیرد. تفتیش داخلی به اداره کمک میکند تا اهداف خویش را از طریق ایجاد ره یافت های منظم و سیستماتیک به منظور ارزیابی و توسعه مؤثریت رسک منجمنت (مدیریت خطر)، کنترول داخلی و روند حکومتداری خوب به دست آورد.

ساحه فعالیت ریاست تفتیش داخلی:

ریاست تفتیش داخلی اجراآت ادارات مرکزی، واحدهای دومی و سومی وزارت مخابرات وتکنالوژی معلوماتی را در مطابقت با قوانین، مقررات، لوایح و طرزالعمل های نافذه، نظارت، ارزیابی و بازرسی مینماید. ریاست تفتیش به منظور بهبود اجراآت وزارت و واحدهای مربوط آن به رهبری وزارت طرح های اصلاحی ارائه و مشوره میدهند.

ریاست تفتیش داخلی مشخص میسازد که آیا روند حکومتداری خوب، رسک منجمنت (مدیریت خطر) و پروسه کنترول داخلی طوریکه پیش بینی گردیده، در اداره عملی میگردد و کافی میباشد یاخیر؟ همچنان از روند حکومتداری خوب، رسک منجمنت و پروسه کنترول داخلی طوری اطمینان حاصل گردد که:

۱- خطرات به صورت درست شناسایی و مدیریت گردیده است؟

۲- گزارشات و معلومات مهم مالی، اداری، تدارکاتی، عملیاتی و پروژه ها دقیق، معتبر و به موقع میباشد؟

۳- امور به شکل مؤثر آن انجام می یابد؟

۴- دارایی های وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی حفاظت گردیده و به شکل درست نگهداری میگردد؟

۵- فعالیت و اجراآت کارمندان وزارت مخابرات در مطابقت با قوانین، مقررات و طرزالعمل های نافذه و لایحه وظایف شان میباشد؟

۶- تعامل و ترتیبات با جوانب سوم، به شمول قراردادیان مطابق به قوانین، مقررات و طرزالعمل های نافذه میباشد؟

۷- منابع به شکل اقتصادی دریافت گردیده؟ درست مورد استفاده قرارگرفته و به صورت مؤثر آن حفاظت میگردد؟

۸- برنامه ها و پلان های مطروحه و منظور شده تطبیق و اهداف برآورده گردیده است؟

برعلاوه در مواردیکه با مأموریت ریاست تفتیش داخلی سازگار باشد ممکن خدمات مشورتی ارائه گردد، چنین خدمات مشورتی عموماً مربوط به ارزیابی تأثیر تغییراتی در نظر گرفته شده یا تطبیق شده روی رسک منجمنت اداره، کنترول داخلی و عرضه خدمات میباشد.

فرصت ها برای بهبود و انکشاف سیستم کنترول و مفیدیت اداره در جریان تفتیش شناسایی گردیده و به مقام محترم وزارت ارائه میگردد.

استقلالیت و بیطرفی:

به منظور رعایت استقلالیت ریاست تفتیش داخلی و بیطرفی کارمندان این ریاست، کارمندان تفتیش داخلی بر حسب سلسله مراتب اداری به آمرین مربوطه، آمرین مربوطه به رییس تفتیش داخلی و رییس تفتیش به شکل وظیفه ای به مقام محترم وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی گزارش ده می باشد.

ریاست تفتیش داخلی به منظور حفظ استقلالیت خویش از هرنوع محدودیت روی ساحه فعالیت، ارتباطات، دسترسی به تمام بخش های اداره و منابع تفتیش داخلی به شمول کارمندان و منابع قراردادی خارجی را در گزارش سالانه به مقام محترم وزارت مخابرات وتکنالوژی معلوماتی ارایه می نماید.

مقام وزارت به منظور حمایت از استقلالیت و بیطرفی ریاست تفتیش داخلی فرصت های ذیل را فراهم میسازد:

۱- ایجاد کمیته تفتیش داخلی بنابر پیشنهاد ریاست تفتیش داخلی.

۲- منظوری منشور تفتیش داخلی.

۳- منظوری پلان سالانه تفتیش داخلی.

۴- دریافت و منظوری گزارشات ریاست تفتیش درمورد اجراآت این ریاست در راستای تطبیق پلان سالانه، ربعوار، بازرسی های استثنایی و سایر موضوعات.

۵- تصمیم گیری روی ارزیابی اجراآت و امتیازات رییس و اعضای ریاست تفتیش داخلی.

وظایف و صلاحیت های ریاست تفتیش داخلی:

ریاست تفتیش داخلی اجراآت خویش در برابر وزیر محترم مخابرات و تکنالوژی معلوماتی مسؤلیت داشته و علاوه بر وظایف مندرج در لایحه وظایف، رییس، آمرین و مفتشین داخلی در پیشبرد وظایف شان دارای وظایف آتی نیز می باشند.

۱- ترتیب پلان سالانه تفتیش و ارسال آن به مقام محترم وزارت جهت منظوری.

۲- تعین ساحه پوشش تفتیش داخلی در مطابقت با پلان ستراتیژیک، عملیاتی، خطرات در اداره، به شمول ساحات مهمی که درآن خطر متصور است.

۳- تطبیق پلان سالانه تفتیش، به شمول انجام وظایف که از طرف مقام محترم وزارت سپرده میشود.

۴- مدیریت منابع بشری و مسلکی تفتیش داخلی اعم از داخلی و خارجی دارای علمیت، تجربه و تصدیق نامه های مسلکی جهت تحقق مفاد این منشور و اهداف وزارت محترم مخابرات و تکنالوژی معلوماتی.

۵- ارایه گزارش سالانه به مقام وزارت راجع به خلاصه اجراآت تفتیش داخلی.

۶- ارائه معلومات در مورد وضعیت و نتایج پلان سالانه تفتیش و کفایت منابع ریاست تفتیش، این معلومات مشتمل بر اطمینان از کفایت منابع از نظر کمی وکیفی میباشد.

) هدف از کمیت و کیفیت منابع داشتن کارمندان مسلکی و تشکیل وسیع میباشد تا ریاست تفتیش بتواند تمام واحدهای پلان شده را به شکل مؤثر آن تفتیش نموده و هدایات فوق العاده مقام وزارت را تحمیل نمایند.(

۷- نتایج بازرسی پیرامون موضوعات مهم مربوط به روند رسک منجمنت (مدیریت خطر) و کنترول داخلی در وزارت را تشخیص و به مقام وزارت گزارش میدهد.

۸- بازرسی فعالیت های مشکوک تقلب، تزویر و اجراآت غیر قانونی در داخل اداره و ارائه گزارش آن به مقام محترم وزارت.

۹- همکاری با دیگر واحدها و ادارات کنترول کننده به شمول بررسی کنندگان خارجی مانند اداره عالی بررسی به منظور بهتر تحت پوشش قراردادن ادارات تحت تفتیش و استفاده مؤثر از منابع دست داشته.

۱۰- ارائه خدمات مشورتی به مقام وزارت که سبب افزودی ارزش در اداره گردیده و روند حکومتداری خوب، رسک منجمنت و پروسه کنترول داخلی را بهبود بخشیده، بدون این که کارمندان تفتیش داخلی مسؤلیت اجرائیوی را به عهده گیرند.

۱۱- پیگیری و نظارت از اقدامات اداره در رابطه به تطبیق موضوعات و سفارشات مهم تفتیش داخلی و بهبودی وضعیت موجوده در اداره.

۱۲- بازرسی اطلاعات و شکایات واصله و کنترول از صورت تحقق احکام مقام وزارت ومصوبات شورای رهبری وزارت در تمام ادارات و واحدهای مربوطه وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی.

۱۳- طرح لوایح، طرزالعمل ها و رهنمودها به منظور اجرای بهتر وظایف محوله ریاست تفتیش داخلی.

۱۴- تطبیق برنامه اطمینان از کیفیت و توسعه (توسط این برنامه) رییس تفتیش از عملکرد و اجراآت تفتیش داخلی اطمینان حاصل نموده و به شکل سالانه نتایج برنامه را به مقام محترم وزارت گزارش میدهد.

۱۵- تیم های تفتیش، بازرسی خویش را به اساس پلان های کاری منظور شده ریاست تفتیش انجام داده و گزارش خویش را به شکل معیاری الی ۶۱ یوم کاری نهایی و به رییس تفتیش ارائه میدارد.

۱۶- رییس تفتیش داخلی، سالانه نتایج برنامه اطمینان از کیفیت و توسعه را با مقام وزارت گزارش داده و از مؤثریت اجراآت و فعالیت های تفتیش داخلی به آن مقام اطمینان میدهد.

۱۷- رییس تفتیش، آمریت های مربوطه و مفتشین داخلی از اجراآت، بررسی ها و عملکردهای شان مسؤل و پاسخگو می باشند.

صلاحیت های رییس تفتیش:

رییس تفتیش داخلی برعلاوه لایحه وظایف دارای صلاحیت های ذیل میباشد:

۱- داشتن دسترسی کامل و مستقیم به مقام محترم وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی به منظور تأمین استقلایت ریاست تفتیش داخلی.

۲- صلاحیت تخصیص منابع بشری، تعین تناویب بازرسی، انتخاب نهادها، تعین ساحه فعالیت پرسونل مربوطه در مطابقت با لایحه وظایف شان.

۳- مطالبه و توظیف مقطعی (خدمتی) افراد مسلکی و متخصص از ریاست های مربوط به وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی در بازرسی های که ایجاب موجودیت افراد مسلکی را میکند، بعد از استیذان مقام وزارت.

۴- تأیید یا رد قانونی گزارش بازرسی هیئت تفتیش مربوط ریاست تفتیش داخلی.

صلاحیت های آمریت های مربوط ریاست تفتیش داخلی:

آمرین مربوط ریاست تفتیش داخلی برعلاوه وظایف مندرج لایحه وظایف دارای صلاحیت های ذیل نیز میباشند:

۱- تعیین و توظیف هیئت تفتیش یا مفتشین در بازرسی های پلانی وغیر پلانی تمام ادارات مرکزی و واحدهای دومی مربوط وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی.

۲- تطبیق تخنیک ها و پروسه های کاری مورد ضرورت به منظور نایل شدن به اهداف ستراتیژیک وزارت.

۳- تغییر و تبدیل اعضای مربوط عندالضرورت در تفاهم با رییس تفتیش داخلی.

۴- استفاده از شیوه های رهبری معیاری در شعبات مربوطه.

صلاحیت های مفتشین:

مفتشین حین اجرای بازرسی وتفتیش دارای صلاحیت های ذیل میباشند:

۱- دسترسی کامل و نا محدود به همه فعالیت ها، اسناد، دارایی های فزیکی ادارات و عملکرد کارمندان وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی و واحدهای تحت اثر آن به شمول اداره افغان تیلی کام.

۲- حصول اطمینان از استفاده قانونی و معقول منابع، در ادارات تحت تفتیش.

۳- حصول اطمینان از تطبیق سفارشات ریاست تفتیش داخلی و اداره عالی بررسی.

۴- حصول اطمینان از تحقق به موقع مصوبات شورای کابینه، شورای وزیران و جلسات رهبری و دساتیر و احکام مقام وزارت در واحدهای مربوطه.

مکلفیت های اداره تحت تفتیش:

اداره تفتیش داخلی با درک نهاد ثبت قضایا تمام موارد تخلفات قانونی، سوء استفاده و اجراآت نادرست را که در جریان بازرسی دریافت مینماید و ایجاب تحقیقات بیشتر و تعقیب عدلی را نماید غرض اتخاذ تصمیم نهایی مبنی بر احاله به اداره لوی څارنوالی به کمیته تفتیش وزارت ویا مقام وزارت ارائه میکند.

ارتباط کاری با اداره عالی بررسی:

ریاست تفتیش داخلی وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی به منظور ایجاد همآهنگی، تنظیم بهتر امور و جلوگیری از تداخل وظیفوی در پروسه های تفتیش، پلان های مرتبه سالانه خویش را بعد از منظوری مقام وزارت با اداره عالی بررسی شریک مینمایند.

اصول اخلاقی مفتشین ریاست تفتیش داخلی:

اصول اخلاقی نمایانگر تعهد عملی به ارزشها و معیارهای رفتاری توسط مفتشین داخلی در پیشبرد وظایف محوله ایشان به منظور رسیدن به اهداف اداره بوده و طرز سلوک یک مفتش را نسبت به مسلکش معین میسازد.

به منظور کسب و حفظ اعتماد لازم، رعایت اصول اخلاقی برای مفتشین داخلی یک امر الزامی پنداشته شده که باید درجهت تحقق اهداف کلی تفتیش که همانا تقویت نقش مدیریتی درتقلیل خطرات (رسک)، بهبود سیستم های کنترول داخلی و حکومت داری خوب است، توسط مفتشین رعایت گردد.

اصول اخلاقی بالای هر مفتش به صورت انفرادی و در مجموع بالای ریاست تفتیش داخلی در چوکات وزارت محترم مخابرات و تکنالوژی معلوماتی قابل تحمیل میباشد.

مفتشین داخلی برعلاوه رعایت مقرره طرزسلوک کارکنان خدمات ملکی مکلف به رعایت اصل صداقت، اصل بیطرفی، اصل حفظ اسرار واصل لیاقت و شایسته گی را در پیشبرد وظایف محوله خویش نیز میباشند.

اصل صداقت:

رعایت اصل صداقت وظیفوی توسط مفتشین باعث ایجاد اعتماد بالای کار تفتیش گردیده و زمینه را به خاطر پذیرش اجراآت مسلکی وی فراهم میسازد، همچنان رعایت این اصل باعث تقویت اعتبار فردی وی نیز میگردد.

اصل بیطرفی:

مفتشین داخلی با رعایت کامل اصل بیطرفی هنگام اجرای وظیفه، فعالیت های پلان شده خویش را در واحدهای تحت بازرسی به صورت متوازن انجام داده وثابت نمایند که تصامیم اتخاذ شده به اساس منافع شخصی و گروهی وی نبوده بلکه بر مبنای واقعیت های عینی استوار میباشد.

اصل حفظ اسرار و محرمیت:

مفتشین داخلی باید محرمیت ارقام و معلوماتی را که در جریان مأموریت تفتیش به دست میآورند، جداً حفظ نموده و هیچ نوع اسناد و اطلاعات دست داشته تفتیش را به جز از موارد که الزامیت حقوقی و قانونی دارد، به دسترس اشخاص و افراد و یا ادارات غیر مسؤل قرار نمیدهند.

اصل لیاقت وشایستگی:

کارمندان تفتیش داخلی یا مفتشین داخلی باید توانایی به کار گیری علوم، فنون و تجارب را که به خاطر انجام مأموریت های تفتیش داخلی ضروری میباشد، داشته باشند.

مفتشین داخلی باید دانش، مهارت و سایر شایسته گی های لازم را در مطابقت با معیارهای وضع شده بین المللی جهت پیشبرد مسؤلیت های وظیفوی خویش داشته باشند، همچنان ریاست تفتیش داخلی در مجموع باید افراد با دانش مسلکی، مجرب و با مهارت های لازم را تربیه کرده و یا چنین افراد را در جهت پیشبرد مسؤلیت های تفتیش داخلی به منظور استخدام پیشنهاد نمایند.

مفتشین داخلی با در نظرداشت (تعریف تفتیش داخلی)، (اصول)، (معیارهای تفتیش داخلی)، قوانین، مقررات و دستور العمل های نافذه و در چارچوب این منشور انجام وظیفه مینمایند.

ریاست تفتیش داخلی و کارمندان آن مکلف به اجرای موارد مندرج در قوانین، مقررات، طرزالعمل ها واصول اخلاقی و معیارهای تفتیش داخلی بوده و در صورت تخطی از آن در برابر مقام وزارت پاسخگو میباشند.

نوت: مطالب نشر شده ریاست محترم تفتیش داخلی، برگرفته از منشور تفتیش داخلی وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی می باشد

معرفی ریاست پلان و پالیسی:

ریاست پلان و پالیسی وظایف مهم چون طرح پالیسی‌ها، پیگیری تفاهم‌نامه‌ها و معاهدات، ترتیب و تنظیم بودجه انکشاف، دیزاین، نظارت از تطبیق پروژه‌های انکشافی، انکشاف پالیسی‌ها و ستراتیژی‌ها، تحقیق، انکشاف و تهیه احصائیه در بخش تکنالوژی معلوماتی و مخابراتی، تأمین روابط بین المللی، تأمین همکاری‌های تخنیکی با اتحادیه‌های بین المللی و منطقوی مخابراتی و پُستی و تکنالوژی معلوماتی سازمان همکاری‌های اسلامی (ITU, APT.APPU.UPU, GSMA ICANN GAG SAPU) را انجام میدهد که مختصراً وظایف عمده آمریت‌های این ریاست ذیلاً ارائیه می‌گردد.

ریاست پلان و پالیسی تحت چتر معینیت پالیسی و پروگرام در تشکیل سال ۱۳۹۹ ایجاد شده و وظایف عمده آن قرار ذیل است:

۱- ترتیب، تنظیم و اخذ بودجه انکشافی.

۲- ترتیب و توحید پلان به اساس نتایج، پرپوزل و کانسپت نوت ها.

۳- تأمین ارتباطات و هماهنگی با ادارات ذیربط ملی و بین المللی جهت جلب و جذب کمک های مالی و تخنیکی.

۴- طرح، ترتیب و توسعه پالیسی های مربوط به اداره جهت عرضه خدمات بهتر در کشور.

۵- پیگیری تفاهمنامه ها و معاهدات.

۶- تهیه و ترتیب معلومات احصائیوی.

۷- هماهنگی و ارتباطات با اتحادیه های مخابراتی.

تشکیلات ریاست پلان و پالیسی

ریاست پلان و پالیسی متشکل از سه آمریت بوده که لایحه وظایف و مسئولیت های آن قرار ذیل می باشد.
  • آمریت تحلیل، احصائیه و گزارش دهی.
  • آمریت طرح و پلانگذاری.
  • آمریت پالیسی و انسجام.

آمریت تحلیل، احصائیه و گزارش دهی:

وظایف عمده آن به اساس لایحه وظایف: جمع آوری ارقام خدمات مخابراتی، پُستی، عواید مستقیم و غیر مستقیم سکتور مخابرات، ارائه گزارشات پیرامون فعالیت ها، دستآوردها، مصرف بودجه انکشافی و عدم مصرف آن به مقام عالی ریاست جمهوری، وزارت مالیه و سایر نهادها ذیربط طبق پلان، ارائه گزارش تحلیلی از تحقیق تعهدات وزارت در کنفرانس جینوا به مراجع ذیربط آن، درج معلومات در سیستم ترتیب شده وزارت اقتصاد از وضعیت پروژه های وزارت می باشد.

آمریت طرح و پلانگذاری:

وظایف عمده آن به اساس لایحه وظایف: طرح پلان های توسعوی سیستم های دیجیتلی و شبکه های تکنالوژی معلوماتی، ستراتیژیک و سایر پلان های انکشافی وزارت، ترتیب پروپوزل و کانسپت نوت های پروژه ها برای اخذ بودجه و جلب کمک ها از دونرها، ترتیب و پیگیری پلان سکتور مخابرات بر اهداف انکشاف پایدار و سازمان ملل متحد.

وظایف عمده آمریت پالیسی و انسجام:

وظایف عمده آن به اساس لایحه وظایف: طرح و تدوین پالیسی ها، پیگیری از تطبیق پالیسی های وزارت، ترتیب و طی مراحل مسوده موافقت نامه ها، تفاهم نامه ها بین الحکومتی و بین الوزارتی و همچنان پروتوکول های بین الحکمومتی، ترتیب و توسعه پالیسی های مربوط به اداره جهت عرضه خدمات بهتر در کشور، پیگیری از رویداد صورت جلسات سازمان های (ایکو، سارک، ریکا ،OIC کمیسیون همکاری های اسلامی، ایکوسف و غیره سازمان های بین المللی جهت شریک سازی معلومات از وضعیت مخابرات برای کشورهای منطقه.

فعالیت های ریاست پلان و پالیسی در سال ۱۳۹۹

  • ترتیب مسوده ستراتیژی وزارت مخابرات و تکنالوژی معلومای.
  • ترتیب پالیسی Broadband.
  • ترتیب مسوده پالیسی صنعت تکنالوژی (ICT-Industry Policy).
  • مسوده پالیسی مصؤنیت آنلاین اطفال تکمیل گردیده و جهت مطالبه نظریات به وزارت خانه ها و ادارات مربوطه ارسال گردیده است.
  • ترتیب پروپوزل و کانسپت نوت های ۱۳ پروژه منظور شده سال مالی ۱۳۹۹
  • ترتیب پلان به اساس نتایج سال مالی ۱۳۹۹ و ارسال آن به اداره امور ریاست جمهوری و ریاست های وزارت خانه ها و همچنان ترتیب طرح فورم معلومات اساسی وزارت ها و ادارات مستقلبه مقام محترم ریاست جمهوری.
  • ترتیب کانسپت پروژه تعمیر اداری ریاست مخابرات ولایت کندز و ولایت بامیان.
  • ترتیب گزارش کمی و کیفی از پیشرفت کاری پروژه های انکشافی ۱۳۹۹
  • جمع آوری معلومات در رابطه به فعالیت های انجام شده ۹ ماهه اول سال مالی ۱۳۹۹ پلان به اساس نتایج از ادارات مرکزی.
  • ترتیب معلومات در رابطه به وضعیت فعلی راه ابریشم / دیجیتل سلک رود (Digital Silk Road).
  • ترتیب گزارش پروژه های فعال و متوقف شده وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی سال ۱۳۹۹
  • ترتیب گزارش از چگونگی تطبیق تعهدات کنفرانس جینوا.
  • گزارش برنامه ها به اساس بودجه ملی سال مالی ۱۳۹۹ وزارت ترتیب و به وزارت مالیه ارسال گردیده است.
  • طرح پروژه ریفورم انکشافی برای سال ۱۳۹۹
  • امضاء تفاهمنامه همکاری در عرصه مخابرات و تکنالوژی معلوماتی و پُستی میان وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی با اداره مخابرات کشور تکمنستان.
  • ترتیب متن های دری، انگلیسی و روسی گزارش در خصوص جلسه گروپ کاری فرعی نقشه راه و گسترش تعمیق همکاری میان جمهوری اسلامی افغاغنستان، آذربایجان و ترکمنستان.
  • ارائه نظریات و پیشنهادات وزارت مبنی بر نشست سه جانبه میان جمهوری اسلامی افغانستان، ترکمنستان و آذربایجان.
  • پیگیری مسوده تفاهمنامه همکاری در عرسه فعالیت های تحقیق و توسعه فن آوری اطلاعات و ارتباطات بین وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی و وزارت ترانسپورت کشور ترکیه.

پروسیجر کاری ریاست پلان و پالیسی را از اینــــــــجا بدست آورید

معرفی ریاست منابع بشری:

ریاست منابع بشری منحیث یکی از ریاست های کلیدی وزارت و مرجع ارتباطی وهماهنگ کننده با کمیسیون محترم مستقل اصلاحات اداری و خدمات ملکی بوده و متشکل از ادارات ذیل میباشد.

مدیریت عمومی پلانگذاری و تشکیلات: روی طرح پلان تشکیل وزارت، بازنگری لایحه وظایف و تعینات کارکنان مرکز و ولایات فعالیت مینماید.

آمریت استخدام: اعلانات بست های کمبود، تقرر و تبدیل، انفکاک و توزیع کارت هویت برای کارکنان مرکز و ولایات وظایف مهم این اداره را تشکیل داده استخدام کارکنان از طریق رقابت آزاد تحت نظر کمیته تعینات به شکل شفاف و بدون هرنوع تبعیض صورت می گیرد.

آمریت ارتقاء ظرفیت ها: این آمریت جهت تدویر ورکشاب وکورس های اموزشی بخاطر بلند بردن سطح اموزشی کارکنان فعالیت مینماید که تدویر سیمنارها ومحافل علمی نیز از این طریق سازماندهی میگردد.

آمریت سوانح و دیتابس کارکنان: این آمریت در راستا ارزیابی اجراآت و ارتقاء قدم و تقاعد کارکنان مرکز و ولایات فعالیت نموده و امور دیتابس برقی، حاضری الکترونیکی و تنظیم معاشات و امتیازات کارکنان را نیزعهده دار میباشد.

مدیریت عمومی روابط کارکنان: در راستای صحت، مصونیت، رفاه کارکنان فعالیت نموده و امور رسیدگی به شکایات و حل اختلافات کارکنان را از طریق کمیته حل اختلافات مربوط برسی و حل مینماید.

آمریت جندر:  در چوکات ریاست عمومی مالی و اداری وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی تحت اثر ریاست منابع بشری در تشکیل ۱۳۹۹ ایجاد گردیده است.

هدف از ایجاد این آمریت تقویت زنان و تساوی جنسیت اجتماعی می باشد تا زنان و مردان بتوانند از حقوق خویش مساویانه مستفید گردند.

آمریت جندر در تشکیل دارای ..... میباشد.

اهداف آمریت جندر:

  • تطبیق دقیق پالیسی جندر در تمام ساحات کاری.
  • به راه انداختن جلسات به صورت منظم با فوکل پاینت ها.
  • به راه انداختن مباحثات در مورد جندر.
  • اختصاص دادن پنج نمره امتیازی برای خانم ها.
  • رسیدگی به مشکلات کارمندان.
  • نظارت از کارکردها و فعالیت های ریاست ها، پروژه ها یا ادارات مرتبط به وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی در بخش جندر.
  • ارائه پرزنتیشن ها برای کارمندان ادارات جهت رشد ارتقاء ظرفیت آن ها.
  • تشخیص خلاء های موجوده در تمام پالیسی ها و استراتیژی های مرتبط به جندر و فعالیت های که انجام داده می شود.
  • تدویر ورکشاپ ها جهت آگاهی از طرح برنامه های آموزشی در رابطه به جندر به کارمندان ولایات.
  • اطمینان از تطبیق پالیسی برابری جندر در دیپارتمنت ها و سطح برنامه ها و ارائه گزارش آن به آمریت جندر.
  • آگاهی دهی در مورد قوانین، پالیسی ها و مقرره های اداره از دیگاهی جندر و ارائه مشوره های لازم در رابطه به برابری جندر.

دست آوردها و گزارش کارکردها در سال های مالی۱۳۹۹:

  • اشتراک در کمیته استخدام، اولویت‌دهی و فرصت بیشتر در استخدام و با پنج نمره امتیازی جندر به خانم‌ها.
  • اشتراک در جلسات کمیته حل منازعات و رسیدگی به شکایات کارمندان.
  • اشتراک در ورکشاپ ها و جلسات داخل و خارج از وزارت.
  • همکاری با وزارت امور زنان و کمیسیون مستقل اصلاحات اداری و خدمات ملکی ( تکمیل گزارشات و فورمه‌جات ریاست جمهوری، ریاست اجرائیه، اداره امور، دفتر خانم اول ، کمیسیون مستقل حقوق بشر و غیره. ترتیب و تکمیل نمودن سوال‌نامه نظارتی وزارت امور زنان.
  • عضویت و اشتراک در کمیته بودجه سازی پاسخگو به جندر. عضویت و اشتراک در کمیته اضافه کاری.
  • اخذ اضافه کاری بشکل نوبت وار برای طبقه اناث وزارت.

پلان کاری و پلان عملیاتی سال مالی ۱۳۹۹:

قرار....

ثبت شکایات کارکنان وزارت مخابرات

معرفی ریاست مالی:

ریاست مالی همکار ریاست‌های دیگر وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی می‌باشد. این ریاست مسئولیت تهیه بودجه عادی مورد نیاز، جمع آوری عواید از سرچشمه‌های عایداتی، طی مراحل اسناد مصارفاتی، تثبیت بودجه های مورد نیاز برای واحد های دومی این وزارت در ولایات و تهیه راپورهای عواید و مصارف به مراجع ذیربط را دارا می‌باشد.

معرفی ریاست اداری و خدمات:

.....

معرفی ریاست تدارکات:

ریاست تدارکات در تشکیل تحت اثر ریاست عمومی مالی و اداری وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی فعالیت می نماید. که در راستای تحقق اهداف تدارکاتی، تامین نیازمندی های سایر ریاست های این وزارت اجرای وظیفه مینماید. این ریاست متشکل از دو آمریت بوده که عبارتند از 1. آمریت تدارکات 2. آمریت تسهیل قرارداد ها

دورنمای ریاست تدارکات

در راستای تحقق اهداف تدارکاتی، تامین نیازمندی مؤثر جهت تطبیق دیدگاه کلی وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی، به منظور پایداری، مثمریت و مؤثریت پروژه‌ها.

هدف عمده:

فعالیت در راستای تنظیم امور تهیه و تدارک اجناس، امور ساختمانی، خدمات مشورتی و غیرمشورتی مورد ضرورت طبق قانون وطرزالعمل تدارکات اداره می باشد.

دیدگاه:

ریاست تدارکات طبق ماده دوم قانون تدارکات بوده و آن عبارت از تأمین شفافیت در مراحل تدارکات، کنترول مؤثر وجوه عامه و تأمین اصل اقتصادی و با کیفیت بودن تهیه و تدارک اجناس، خدمات و امور ساختمانی و فراهم نمودن زمینه اشتراک داوطلبان واجد شرایط در داوطلبی‌ها و همچنین فراهم‌سازی زمینه آموزش برای کارمندان تدارکاتی می‌باشد.

دست آوردها:

....

قراردادهای تدارکاتی

.....

معرفی ریاست اپرا:

ریاست تنظیم خدمات پُستی افغانستان (اپرا) به مثابه یک ادارۀ پالیسی ساز و نظارت کننده در مارکیت پُستی کشور، بیشتر از یک دهه قدامت دارد. در سال ۱۳۸۵ تحت نام کمیشنری افغان پُست و در سال ۱۳۸۸ بنام بورد مقرراتي پُست شامل تشکیل رسمي وزارت مخابرات وتکنالوژی معلوماتی گردید که بعداً جایگاه یک ریاست یا ادارۀ مهم سکتوری را در چوکات این وزارت دریافته و به فعالیت های حقوقی، سکتوری و نظارتی خویش پرداخته است. این اداره، عرضه کنندگان و متقاضیان خدمات پُستی را در چهارچوپ قوانین و مقررات نافذۀ کشور تشویق و حمایت نموده؛ نظارت از نحوۀ فعالیت ها و چگونگی عرضه خدمات پُستی توسط عرضه کنندگان مارکیت از وظایف اصلی این اداره می باشد.

اهمیت خدمات پُستی:

هرچند پیشرفت های فنی و تکنالوژیکی در جهان معاصر و در بخش های متعدد رو به انکشاف چشم گیر می باشد، مگر ارزش و اهمیت سکتور پُست در تمامی کشورها از جمله افغانستان با توجه به محرمیت ومصئونیت مراسلات پُستی هنوز حایز اهمیت است.

سکتور پُست در افغانستان که بیش از 150 سال سابقه دارد، گاه گاهی در بستر تحولات این کشور در پهلوی سایر پدیده های اجتماعی دستخوش ناامنی ها و شرایط رقت باری قرار گرفته است. با تحکیم نظام نوپای دیموکراسی، توجه به این بخش مهم اجتماعی، نیز امیدبخش بوده و اخیراً متقاضیان بسیاری را به همراه دارد.

وضعیت فعلی خدمات پُستی:

هم اکنون (در جنب ریاست افغان پُستِ وزارت مخابرات وتکنالوژی معلوماتی در شهر کابل و مدیریت های پُست در تمامي ولایات کشور)، سکتور خصوصي پُست در افغانستان (بتعداد 9 شرکت خصوصی پُستی) نیز فعالیت دارند که بشمول شهر کابل، در 10 ولایت کشور خدمات پُستی را برای هموطنان عزیز مان ارائه می نمایند و حدود بیش از 40 نمایندگی خصوصی پُستی در سراسر کشور را احتوا میکند.

عرضه کنندگان خصوصی سکتور پُست:

  • پُست سریع باختر (B.S.P)(صدور جواز ۱۳۷۹)
  • تنت_فدیکس (TNT- FedEx) (صدور جواز: ۱۳۸۱)
  • پُست سریع دی اچ ال (D.H.L) (صدور جواز: ۱۳۸۱)
  • پُست سریع نی (Nye Express) (صدور جواز: ۱۳۹۱)
  • ایکسپو (Expo) (صدور جواز: ۱۳۹۳)
  • ایرو-پارسل (Aero Parcel)(صدور جواز: ۱۳۹۶)
  • کابل-آریانا (Kabul Aryana) (صدور جواز: ۱۳۹۶)
  • سمارت سیستم (Smart Post) (صدور جواز: ۱۳۹۷)
  • شرکت شهیر (Shahir Post) (صدور جواز: ۱۳۹۷)
  • روان خدمات (Rawan Service) (صدور جواز: ۱۳۹۸)

تطبیق جواز و شرایط آن:

مطابق مادۀ دوم و سوم قانون پُست مصوبه (شماره ۳۲ سال ۱۳۵۲) و طرزالعمل های توزیع جواز، هیچ شخصی حکمی و حقیقی نمیتوان به عرضه خدمات پُستی مبادرت ورزند. ارائه خدمات متذکره با داشتن جواز عرضه خدمات سکتوری (پُستی) به متقاضی آن تنها از وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی صورت می گیرد.

شرایط اخذ جواز به متقاضی طبق روند معمول و پروسیجر اخذ جوازنامه عرضه خدمات پُستی از ادارۀ تنظیم خدمات پُستی (اپرا)، پرداخت مبلغ ۲۰ هزار دالر آمریکایی بعنوان قیمت جواز و مبلغ ۱۰ هزار دالر آمریکایی بعنوان تضمین بانکی، داشتن سیستم تعقیب و پیگیری با کمپنی های معروف بین المللی، داشتن طرزالعمل جبران خساره، توانایی و تجربه لازم در زمینه عرضه خدمات پُستی، حجم سرمایه گذاری کافی در این سکتور با فراهم نمودن زمینۀ اشتغال برای هموطنان عزیز کشور می باشد.

دست آوردها:

  • صدور جواز عرضه خدمات پُستی به ۱۰ شرکت پُستی ملی و بین المللی در کنار آپریتر دولتی (افغان پُست).
  • تلاش برای طی مراحل و تصویب قانون تنظیم خدمات پُستی که هم اکنون در پس از تصویب در شورای ملی قرار دارد.
  • افزایش ارقام عواید اداره؛ از درک جمع آوری تعرفه ها، فیس های راجستری و مکلفیت های مالی شرکت ها (بالغ بر ۳۰ سی میلیون افغانی در سال).

نوت: قیمت جواز عرضه خدمات پُستی (مطابق طرزالعمل و موافقت نامه اداره) مبلغ ۲۰ هزار دالر امریکایی یا معال آن به افغانی و مقدار ضمانت بانکی مبلغ ۱۰ هزار دالر آمریکایی یا معادل آن به افغانی می باشد و همچنان عرضه کننده مکلف به پرداخت مبالغ %۱۵ فیصد کمیشن خدمات پُستی از سرجمع عواید ناخالص شان به این اداره می باشد.

  • ایجاد معبر پُستی که از مدت چهار سال بدینسو مورد تعقیب و پیگیری این اداره با معینیت محترم گمرکات وزارت مالیه بوده است؛ اخیراً (الی تکمیل وساختمان تعمیر اساسی آن) بصورت موقت افتتاح گردید و تلاشها برای اعمار تعمیر اساسی آن در مربوطات میدان هوایی کابل.
  • ترتیب و پیشنهاد طرح تعیین حق الامتیاز، کمیشن خدمات پُستی و تضمینات بانکی عرضة خدمات به شورای محترم عالی اقتصادی، که طرح متذکره در پرنسیب آن شورا تصویب و غرض منظوری به جلسۀ کابینه ج.ا.ا محول گردیده است.
  • هماهنگی با ادارات محترم زیربط منجمله هوانوردی، گمرکات وزارت محترم مالیه، قوماندانی میدان هوایی کابل و... جهت رفع مشکلات شرکت های پُستی.
  • انعقاد تفاهم نامه و کار روی طرزالعمل مشترک با ریاست عمومی ثبت مرکزی ومالکیتهای فکری وزارت محترم صنعت و تجارت بمنظور توزیع جواز سکتوری تحت چتر واحد.
  • نظارت دوامدار از فعالیت های عرضه کنندگان خدمات پُستی بر تطبیق قوانین، طرزالعملها و ستندرد های توزیعی، مصئونیتی و رسیدگی به شکایات مشتریان پُستی و نیز جلوگیری از عرضۀ خدمات بدون مجوز در مارکیت پُستی کشور.
  • بازنگری طرزالعملهای اداره تنظیم خدمات پُستی و ایجاد دو طرزالعمل جدید "جبران خساره و جلوگیری از فعالیت های بدون مجوز" و ارسال آن به کمیته موظف وزارت غرض توحید و اخذ منظوری به مقام عالی ریاست جمهوری ا.ا .

پروسیجر کاری ریاست تنظیم خدمات پُستی (اپرا)

برای معلومات بیشتر به ویب سایت https://apra.gov.af/dr مراجعه کنید.

معرفی ریاست عمومی حکومتداری دیجیتلی:

ریاست عمومی حکومتداری دیجیتالی بالای دیجیتل سازی تمام دولت، کار و ستراتیژی‌های کوتاه مدت و دراز مدت در این باره طرح و انکشاف میدهد که بدین منظور جهت تطبیق ستراتیژی‌های حکومتداری دیجیتلی و جهت نیل به اهداف و مقاصد؛ این ریاست عمومی ایجاد گردیده است.

دیجیتل سازی در کشور یک پدیده جدید می‌باشد بنأ به منظور انتقال سالم و درست از فرهنگ موجوده حکومتداری ضرورت به تلاش مساعی زیاد دارد تا توانسته باشیم این تغییرات مهم و عمده را در فعالیت‌های سازمان‌های مختلف حکومت بوجود بیاوریم.

اهداف و پلان کاری:

هدف و پلان این ریاست عمومی رهبری تیم دیجیتل سازی وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی و نظارت و مدیریت بر پروسه تحول دیجیتلی در سر تاسر کشور می‌باشد.

وظایف و مسئولیت‌ها:

همکاری با شورای عالی تکنالوژی معلوماتی و مخابرات در ایجاد یک دیدگاه کلی دیجیتلی برای حکومت و مشوره دهی در این بخش به تمام ارگان‌های ذیربط.

ترتیب برنامه‌ها؛ پلان‌ها؛ پروژه‌ها؛ و خدمات مربوطه در بخش‌های دیجیتل سازی در سراسر کشور.

نظارت بر عملکرد بخش‌های مربوطه در وزارت مخابرات و همچنان دیگر ارگان‌های ذیربط.

بهینه سازی تکنالوژی‌های دیجیتلی برای تمرکز بر مردم / شهروند محور بودن.

تمرکز بر نوآوری و تحریک و ترغیب مراکز آموزشی؛ استارتپ‌ها؛ افراد و نهاد‌های ذیربط برای نوآوری.

تحلیل؛ توحید و ترتیب گزارشات به برنامه‌های دیجیتل سازی کشور.

این ریاست عمومی ساختار تشکیلاتی آن در سال ۱۴۰۱ هجری شمسی ایجاد گردیده است که شامل آمریت های ذیل می‌باشد:

....

معرفی ریاست عمومی تحقیق و توسعه تکنالوژی معلوماتی:

.....

معرفی ریاست عمومی زیربناهای تکنالوژی معلوماتی:

ریاست عمومی زیربناهای تکنالوژی معلوماتی در تشکیل سال ۱۳۹۹ در چوکات وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی به منظور هاستنگ ویب سایت‌ها، برای دوایر دولتی و پوهنتون‌ها،ایجاد سیستم ایمیل آدرس، خدمات کولوکیشن، تهیه تجهیزات آی تی برای دفاتر داخلی وزارت مخابرات تشکیل گردیده و به فعالیت های روزمره خویش دامه میدهد. این ریاست یکی از ریاست های عمومی مهم و اساسی بخش IT تحت اثر ریاست عمومی CIO وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی میباشد. تشکیل این ریاست (۵۰) کارمند بوده که از جمله (۴۲) بست کارمندان و (۸) بست اجیران میباشد. که در بخش های مهم آن آمریت های کلود، مرکز ملی معلومات افغانستان و آمریت حمایت تخنیکی میباشد.

اهداف اساسی ریاست زیربناهای کلید عامه IT:

مدیریت، نظارت، کنترول و فراهم آوری تسهیلات جهت ارائیه خدمات زیربنائی کلیدعامه تکنالوژی معلوماتی در ادارات با استفاده از میکانیزم های جدید تکنالوژی (ارائیه خدمات زیربنائی از قبیل ساختار های شبکه، ایجاد دیتاسنترها، عملی سازی ارتباطات انترنتی و خدمات حمایتی برای ادرات دولتی) میباشد.

گزارش از کارکرد سال ۱۳۹۹:

۱- فعال سازی و تطبیق SSL/TLS سرتیفکیت برای ایمیل ها و ویب سایت های تمامی ادارات دولتی غرض مصئون و محفوظ بودن معلومات.

۲- فعال سازی دیتاسنتر دومی بک اپ واقع شهرنو کابل غرض پشتیبان گیری از معلومات مرکز ملی معلومات افغانستان.

۳- انتقال دهی بیش از (۱۴۰) ویب سایت از سیستم قبلی به CMS جدید.

۴- مرکز ملی معلومات افغانستان سالانه بیشتر از (۳۰) میلیون افغانی درآمد دارد با وجود اینکه (۸۰) فیصد ساحه داخلی آن بطور رایگان در خدمت پروژه های عام المنفه از قبیل نکسا، تذکره الکترونیکی، خدمات پُستی و غیره میباشد، و یا بیشتر از (۱۸۰) اداره دولتی قرارداد دارد.

۵- سروی تخنیکی از تمامی ادارات دولتی بر اساس جمع بندی آن دیزاین و آماده سازی نیازمندیهای تخنیکی پروژه تبدیل مرکز ملی معلومات افغانستان به کلود صورت گرفت.

۶- تشریح پروژه ریال تایم دو مرتبه صورت گرفت.

۷- عقد قرارداد (۷۶) قلم تجهیزات و وسایل مختلف النوع IT به ارزش (۶) میلیون افغانی تکمیل و آماده تسلیمی و جمع و قید میباشد.

۸- ترمیم بیشتر از (۱۶۰۰) پایه وسایل و تجهیزات مختلف النوع IT دفاتر مرکزی و ولایتی صورت گرفته است.

۱- دیزاین و هاست ۳۶ ویب سایت به پوهنتون های دولتی، دیزاین و هاست ۲۴ ویب سایت به ادارات مختلف دولتی، هاست سیستم مدیریت محتوا (CMS).

۲- ایجاد سیستم ایمیل آدرس برای بیش از ۲۰ اداره و پوهنتون های دولتی.

۳- عقد قرارداد با ۶ اداره دولتی بابت خدمات کولوکیشن، تمدید قرارداد بیش از ۴۰ اداره و تغیر بسته ها با ظرفیت بیشتر.

۴- ارزیابی پروژه های تهیه ۲۰ پایه کمپیوتر ریاست پلان و ۴ قلم اجناس آی تی ریاست پُست، بررسی پروژه نوی کابل بانک، تهیه تجهیزات آی تی دفاتر داخلی وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی برای سال ۱۳۹۹.

پلان کاری سال مالی ۱۴۰۰:

۱- تبدیل مرکز ملی معلومات افغانستان به زیربنا کلود.

۲- تعقیب پروسه تدارکاتی و عملی سازی پروژه تدارکاتی و عملی سازی پروژه اپگرید دیتاسنتر از طریق دیجیتل کاسا.

۳- تعقیب و تسلیمی پروژه DR (دیتاسنتر دومی).

۴- ارائه مشخصات و بسته تدارکاتی خریداری تجهیزات IT ضروریات دفاتر مرکزی وزارت.

۵- آپگرید انترنت و مصارف لین E1 و مصارف تیلفون های سالم دیجیتل مورد ضرورت شعبات مرکزی وزارت و ولایتی.

معلومات مختصر در مورد مرکز ملی معلومات افغانستان، کارکردها و برنامه ها:

پس زمینه:

مرکز ملی معلومات افغانستان در سال ۲۰۰۹ به منظور ارایه خدماتی چون ویب ایمیل هاستنگ، ‏کولوکیشن، ارایه سرورهای اختصاصی و فضای اختصاصی به سکتور های دولتی و غیردولتی ایجاد ‏گردیده است.‏

تا اکنون بیشتر از ۱۸۰ اداره دولتی و غیر دولتی به شمول بانک ها از خدمات این مرکز مستفید شده ‏اند و ۸۵ درصد ساحه فزیکی و خدمات این مرکز به طور رایگان در خدمت پروژه های عام المنفعه‌ای ‏مانند تذکره الکترونیکی، سیستم ریال تایم (10% کریدت موبایل)، پروژه نیکسا، سیستم مدیریت ‏آموزش تحصیلات عالی ‏‎ (HELMS)‎خدمات پُستی، آنلاین پاسپورت، آنلاین ویزه، آسان ‏خدمت، ‏پروژه پیوست، پروژه توزیع دیجیتال سرتفیکیت (‏PKI‏) و برخی پروژه های دیگر قرار دارد.‏

کارکردها (شش ماه اخیر)‏:

ایجاد سیستم مدیریت محتوا(‏CMS‏)‏‎ ‎‏ به هدف ارایه خدمات ویب سایت برای تمام ادارات دولتی، ایجاد ‏ارزان‌ترین سیستم خدمات ایمیل برای ادارات دولتی با دومین(‏‎.af‎‏)، سروی نیازمندی‎ها به سطح کشور ‏برای ده سال آینده، فراهم سازی زیربنا و خدمات رایگان برای پروژهای عام المنفعه و محلی سازی ‏ترافیک بندویت انترنت افغانستان و وصل شرکت های خدمات مخابراتی به سیستم نیکسا از ‏دست‌آوردهای این مرکز طی شش ماه اخیر بشمار می‌رود.‏

پلانهای آینده:

مرکز ملی معلومات افغانستان برای بهبود فعالیت ها و توسعه این مرکز اقداماتی از جمله ایجاد یک ‏دیتاسنتر پشتیبان(بک اپ) به منظور محافظت و مصوونیت مرکز ملی معلومات افغانستان در برابر ‏خطرات ناشی از حوادث طبیعی و واقعات ناگوار امنیتی و معیاری سازی خدمات این مرکز با درنظر ‏داشت نوآوری و در نظر گرفتن معیارها و استندرد های جهانی، روی دست دارد. ‏

گزارش کاری ربع اول و دوم سال مالی ۱۴۰۰ ریاست زیربناهای تکنالوژی معلوماتی

دومین‌های (af.) افغانستان

معرفی ریاست امنیت سیستم‌های معلوماتی:

ریاست امنیت سیستم‌های معلومات، در سال ۱۳۹۱ در چوکات وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی، به منظور تأمین امنیت سیستم‌های معلوماتی سایبری، رسیدگی به قضایا و حوادث سایبری، ایجاد پالیسی‌های کمپیوتری - الکترونیکی سایبری و همچنان ایجاد زیربناهای امنیتی تشکیل گردیده و به فعالیت‌های روزمره خویش ادامه می‌دهد.

امنیت شبکه‌ها (سایبر سکیوریتی) یکی از اجزا، نهایت مهم ستراتیژی جامع امنیت ملی می‌باشد. در دنیای امروز، روابط ما با تکنالوژی مهم می‌باشد که با انقطاع با شبکه تاثیرات تخریب کننده بجا خواهد گذاشت. هر روز مقدار زیاد اطلاعات حساس که در کمپیوترها وصل شده در انترنت در جریان می‌باشند که بدبختانه اکثریت شهروندان و تقریباً کل کارمندان دولتی از اجزاء نیازهای امنیتی شبکه‌ها معلومات ندارند.

افغانستان به سوی ایجاد یک حکومت الکترونیکی نیرومند و مسئول که بتواند کارایی و شفافیت در تمام فعالیت‌های سیستم دولتی را تضمین کند در حرکت است.

نگرانی عمده تمام سکتورها و شهروندان کشور امنیت و حفظ حریم خصوصی دیتا در داخل سیستم در سراسر کشور می‌باشد. در سراسر جهان اطمینان روی انترنت و سیستم‌های مبتنی بر تکنالوژی معلوماتی منجر به تغیر در جهت ایجاد زیربنا حفاظت معلومات و امنیت شبکه به منظور مصئونیت اطلاعات مهم ملت شده است.

قسمیکه افغانستان شاهد افزایش کاربرد انترنت و تطبیق سیستم‌های مختلف الکترونیکی در سازمان‌های حکومتی می‌باشد، بناً وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی به منظور حفاظت شبکه‌ها و سیستم معلوماتی کشور از تهدیدها، ریاست امنیت سیستم‌های معلومات را درچوکات ریاست عمومی تکنالوژی سیستم‌های معلوماتی حکومت در وزارت مخابرات ایجاد نمود.

این ریاست، امنیت سیستم‌های معلوماتی را تأمین خواهد نمود. و برای هماهنگ ساختن ستراتیژی‌ها و اقدامات در رابطه به تأمین رازداری، درستی و دسترسی مطمئین معلومات در کشور کار خواهد نمود.

وظایف و مسئولیت‌های ریاست امنیت سیستم‌های معلومات:

   ۱- تأمین امنیت سیستم‌های معلوماتی - سایبری افغانستان

   ۲- توزیع دومین‌های دارای پسوند .af

   ۳- توزیع (Digital & SSL Certificate) که در حقیقت ستون فقرات امنیت معلومات یک کشور محسوب می‌شود.

   ۴- ساختار قوانین، ستراتیژی‌ها، طرزالعمل و پالیسی‌ها برای بخش‌های مختلف امور سایبری.

   ۵- تفتیش جرایم سایبر و همچنان حل قضایای سایبری و الکترونیکی در سطح دوایر دولتی و خصوصی.

   ۶- ایجاد و به راه اندازی تریننگ‌ها (در سطح تمامی ادارات و دوایر دولتی) جهت بلند بردن ظرفیت‌های کارمندان دوایر دولتی از خطرات سایبری.

   ۷- آگاهی دهی عامه سایبری (اطلاع رسانی) از تهدیدها و پیدایش وایروس‌های جدید در سطح فضای سایبری افغانستان.

   ۸- ایجاد (Gateway) داخلی جهت عبور و مرور ترافیک انترنتی، به وسیله پروژه (NIXA) و همچنان وصل سازی تمامی کمپنی‌های خدماتی انترنتی کشور با سیستم متذکره

   ۹- توزیع (IP) در سطح کشور به وسیله پروژه (NIRA).

گزارش کارکردها و دستاوردهای سال مالی ۱۳۹۹:

گزارش ربع دوم سال مالی ۱۳۹۹ امنیت سیستم های معلومات

معرفی ریاست عرضه خدمات تکنالوژی معلوماتی:

.....

معرفی ریاست فایبر نوری:

.....

معرفی ریاست ستلایت:

.....

معرفی ریاست توسعه مهارت‌های دیجیتلی:

افغانستان مانند اکثر کشور های در حال توسعه در پی تسریع روند رشد با ایجاد تحول دیجیتلی است. اما تحول دیجیتلی تنها زمانی ممکن خواهد بود که منابع و ظرفیت ها لازم برای توانمند سازی کارکنان دولت و مردم عام وجود داشته باشند تا تمام افراد جامعه بتوانند از خدمات دیجیتلی و سهولت های تکنالوژیکی بهره مند گردند.

بنا براین، رشد مهارت های دیجیتلی به عنوان یکی از مهمترین اولویت های وزارت شامل آجندا گردیده و برای هماهنگی، مدیریت و پیشبرد آن در چوکات ساختار جدید وزارت این ریاست ایجاد شده است.

ماموریت:

گسترش سواد دیجیتلی، از بین بردن خلاهای دیجیتلی موجود در بین شهروندان افغانستان و فراهم نمودن زمینه برای تحول یا انقلاب دیجیتلی در سطح کشور میباشد.

ریاست توسعه مهارت های دیجیتلی، تدوین برنامه های آموزشی و اصلاح نظام آموزشی فعلی در زمینه مهارتهای دیجیتلی و همچنان بازنگری وظایف و مسولیت های تخنیکی و تکنالوژی معلوماتی تمام ادارات دولتی را با هم آهنگی ادارات ذیدخل را انجام خواهد داد.

اهداف:

  • بالا بردن سطح آگاهی شهروندان از تکنالوژیهای نوین، کاربرد و فواید آنها<
  • آگاهی دهی شهروندان در چگونگی استفاده از خدمات دیجیتلی
  • ایجاد انگیزه و تقاضا برای استفاده از تکنالوژی های موجود
  • آموزش شهروندان در رابطه با چگونگی استفاده و بهره مند شدن از تکنالوژیهای موجود و خدمات دیجیتلی
  • زمینه سازی جهت بلند بردن سطح اشتغال در بخش تکنالوژی معلوماتی
  • فراهم سازی زمینه برای ایجاد تحول دیجیتالی در سطح کشور

<تشکیل ریاست توسعه مهارت های دیجیتلی

تشکیل

معرفی ریاست تحقیق و نوآوری:

.....

معرفی ریاست تحول دیجیتلی:

.....

معرفی ریاست اقتصاد دیجیتلی:

ریاست اقتصاد دیجیتلی و ستراتیژی صنعت ICT در سال ۱۳۹۹ طبق حکم شماره ۳۴۵ مؤرخ ۱۵/۲/۱۳۹۹ مقام محترم عالی ریاست جمهوری اسلامی افغانستان منظور گردیده است، در چوکات وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی، تشکیل گردیده و در عرصه رهبری، کنترول، نظارت و مدیریت از تسهیل ایجاد روابط میان صنعت تکنالوژی عالی و توسعه اقتصاد دیجیتلی به فعالیت‌های روزمره خویش ادامه میدهد.

اهداف ریاست:

  1. کار روی تکمیل نمودن تشکیل ریاست جهت استخدام کارمندان مسلکی و متخصص.
  2. ارزیابی عمومی Assessment تجارتی و بازاریابی آنلاین شرکت‌های خصوصی در سطح کشو.
  3. تدوین بلو پرنت نقشه راه برای ستراتیژی اقتصاد دیجیتلی.
  4. همکاری با شرکای کاری دولتی (Stakeholder) و رسیدن به نتیجه مطلوب.
  5. دریافت معلومات در مورد شرکت‌های IT.
  6. بررسی مشکلات و نیازمندی شرکت‌های IT.
  7. دایر نمودن جلسات با نهادهای اکادمیک و بخش‌های IT وزارت خانه‌ها.
  8. دریافت و تهیه معلومات در مورد ICT Park.
  9. میکانیزم دوامدار برای نظارت و بازنگری از صنعت ICT در سطح کشور.
  10. نظارت از شرکت‌های مخابراتی.

وظایف:

  1. طرح پالیسی و ارایه مشوره در بخش تجارت الکترونیکی.
  2. راهنمایی در ترتیب پلان انکشافی و ایجاد تجارت الکترونیکی با همکاری ادارات ذیدخل.
  3. طراحی مقررات طرزالعمل‌ها و پالیسی‌های مربوط به تجارت الکترونیکی.
  4. کار مشترک و ارایه مشوره با تیم بازاریابی تکنالوژی معلوماتی، بازاریابی خدمات مشتریان و دیگر بخش‌های مربوطه.
  5. حل معضلات و مشکلات مربوط به تجارت الکترونیکی و ارایه مشوره در بخش تجارت الکترونیکی.
  6. شناسایی نیازمندیهای سکتور تجارت الکترونیکی و تامین ارتباط و کار مشترک با سکتور خصوصی.
  7. انجام تحقق در بخش مادل‌های تجارت الکترونیکی مانند B2B-B2C-B2G و غیره.
  8. شرکت در جلسات و برنامه‌های مربوط به خدمات لوژستیکی تحلیل و تجزیه سایر موضوعات مربوط به تجارت الکترونیکی.

دیدگاه: (Vision)

ایجاد و ترویج اقتصاد دیجیتلی و ترتیب ستراتیژی ICT Park در سطح کشور.

ماموریت: (Mission)

رهبری، کنترول، نظارت و مدیریت از تسهیل ایجاد روابط میان صنعت تکنالوژی عالی و توسعه اقتصاد دیجیتلی در سطح کشور.

تعهدات: (Mandate)

  1. ایجاد تحول دیجیتلی با هماهنگی بخش‌های IT وزارت خانه‌ها مطابق هدایت شورای رهبری دولت ج.ا/ا/
  2. همکاری و هماهنگی با شرکت‌های که در سکتور ICT در سطح کشور فعالیت دارند.
  3. ایجاد پارک‌های تکنالوژی عالی (ICT Park) در سطح کشور.
  4. جلب سرمایه‌گذاری‌های ملی و بین المللی در سکتور ICT.
  5. تشویق و حمایت از شرکت‌های تکنالوژی معلوماتی در سطح کشور.

تشکیل ریاست اقتصاد دیجیتلی و ستراتیژی صنعت ICT

ساختار تشکیلاتی این ریاست قرار ذیل می‌باشد:

بست دوم ریاست اقتصاد دیجیتلی یک بست

بست سوم، چهار بست

بست چهارم، سیزده بست

بست پنجم، سه بست

بست هفتم، یک بست

بست هشتم، یک بست

که در مجموع به تعداد ۲۳ بست کاری می‌شود و آمریت‌های این ریاست قرار ذیل می‌باشد

واحد (آمریت) هماهنگ کننده صنعت تکنالوژی عالی:

هماهنگی و تلاش جهت انکشاف صنعت تکنالوژی عالی از طریق کار مشترک با سکتور خصوصی، مراجع علمی و ایجاد روابط با ادارات و ارگان‌های ملی و بین المللی.

واحد (آمریت) مدیریت پارک تکنالوژی عالی و انجنیری:

مراقبت سازماندهی، مدیریت پلان ساختمانی و مراقبتی تمام تعمیرات، بازنگری مراجعین و خدمات پارک تکنالوژی عالی و انجنیری و گزارش‌دهی و مستند سازی فعالیت‌های پارک تکنالوژی انجنیری.

واحد (آمریت) دیزاین و تطبیق کننده تکنالوژی عالی و انجنیری:

تعین شاخص‌های توسعه طراحی پروژ‌ه‌های انکشافی در چهارچوب پالیسی‌ها و زیربناهای پارک‌های تکنالوژی عالی.

واحد (آمریت) تجارت الکترونیکی:

طرح پالیسی ارایه مشوره در بخش تجارت الکترونیکی صنعت ICT در سطح کشور.

شناسایی نیازمندی‌های سکتور تجارت الکترونیکی و تأمین ارتباط و کار مشترک با سکتور خصوصی.