ټولې دندې
Liaison Officer
د مخابراتو او معلوماتي تکنالوژۍ وزارت موخې: د مخابراتو او معلوماتي تکنالوژۍ وزارت ژمن دی ترڅو د نړۍ د معلوماتي ټولنې د یو بشپړ غړي لرونکي هېواد په توګه په پام کې لري د هېواد په . . .
Sr. Microwave Specialist
About Ministry of communication and IT
وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی متعهد است تا کشور را عضو کامل جامعه معلوماتی جهان ساخته ، و درنظردارد تا خدمات مخابراتی همگانی و قابل استطاعت . . .
Network Engineer
About Ministry of communication and IT
وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی متعهد است تا کشور را عضو کامل جامعه معلوماتی جهان ساخته ، و درنظردارد تا خدمات مخابراتی همگانی و قابل استطاعت . . .
د علمی کادر بست لپاره اعلان د مخابراتو او معلوماتي ټکنالوجې انسټیټیوټ
د مخابراتو او معلوماتي ټکنالوجې انسټیټیوټ د لاندې کمبود بست لپاره د شرایطو وړ کادر چې د لوړو زده کړو: لیسانس، ماسټری او یا دکټورا سند ولری او د لوړو زده کړو نوی قانون سره سم اړتیالري.
. . .د معلوماتی تکنالوجۍ لوی ریاست
بورد تعیینات خدمات ملکی بتعداد (یک بست) رتبه اول وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی را جهت استخدام کارکنان شایسته به اعلان مجدد رقابتی می سپارد. علاقمندان واجد شرایط، میتوانند فورمه . . .
د افغانستان د پُستي خدمتونو د تنیظیم ریاست
About وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی
بورد تعیینات خدمات ملکی بتعداد (یک بست) رتبه دوم وزارت مخابرات و تکنالوژی معلومایت را جهت استخدام کارکنان شایسته به اعلان مجدد رقابتی می سپارد. . . .
د تدارکاتو ریاست رئس
About وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی
بورد تعیینات خدمات ملکی بتعداد (یک بست) رتبه دوم وزارت مخابرات وتکنالوژی معلوماتی را جهت استخدام کارکنان شایسته به اعلان رقابتی می سپارد.
علاقم . . .
د معلوماتی سیستومونو د امنیت ریاست
About وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی
بورد تعیینات خدمات ملکی بتعداد (یک بست) رتبه دوم وزارت مخابرات وتکنالوژی معلوماتی را جهت استخدام کارکنان شایسته به اعلان مجدد رقابتی می سپارد.
. . .
د ولایتونو (سرپل، دایکندی، بلخ، بادغیس، فراه، هرات، خوست و کنر) د مخابراتو او د معلوماتي تکنالوژۍ ریس
د ندې د اعلان شمېره د دندې نوم : د ولایتونو (سرپل، دایکندی، بلخ، بادغیس، فراه، هرات، خوست و کنر) د مخابراتو او د معلوماتي تکنالوژۍ ریس رتبه : 2 اداره / وزارت : د مخابراتو او . . .
